A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)

B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限

C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系

D.實(shí)事求是地進(jìn)行成績評價(jià)

E.建立信息溝通制度

正確答案：A、B、C、E

答案解析:本題考查重點(diǎn)是“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)”。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：①在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的管理部門；②明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定；③事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系。在工程建設(shè)中許多工作是由多個(gè)部門共同完成的，其中有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分，事先約定，可避免誤事、脫節(jié)等貽誤工作現(xiàn)象的發(fā)生；④建立信息溝通制度，例如，采用工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)會議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，這樣可使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要；⑤及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。所以，選項(xiàng)A、B、C、E符合題意。選項(xiàng)D屬于內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。因此，本題的正確答案為ABCE。

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