簡答題 背景：
某房建工程由五棟單體組成，地上12層，地下兩層，總建筑面積91210m。筏板基礎，剪力墻結構。中標價3.56億元人民幣。質量目標：合格。施工總承包單位成立了直營項目部負責該項目施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部按照工程施工階段對單位工程施工組織設計進行了過程檢查與驗收，并及時提出了修改意見。
事件二：施工至地上5層時，因工程設計重大修改，項目部對施工組織設計及時進行了修改和補充。
問題：
1.群體工程施工組織設計要求有哪些？
2.事件一中，過程檢查通常劃分為哪幾個階段？
3.事件一中，過程檢查主持人有哪些？參加部門有哪些？檢查內容有哪些？
4.事件二中，施工組織設計修改與補充的管理措施有哪些？
5.施工組織設計修改與補充的情況還應有哪些？

參考答案：

1.群體工程編制施工組織設計的要求有： (1)應編制施工組織總設計； (2)及時編制單位工程施工組織設計。 2.通常劃分的階段為： (1)地基基礎；(2)主體結構；(3)裝飾裝修。 3.(1)過程檢查主持：企業(yè)技術負責人或相關部門負責人； (2)參加部門：企業(yè)相關部門、項目經理部相關部門參加； (3)檢查內容：施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況，如對工期、質量、效益有較大影響的應及時調整。 4.修改與補充管理措施有： (1)項目負責人或項目技術負責人應組織對單位工程施工組織設計進行修改和補充； (2)報送原審核人審核； (3)原審批人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》； (4)進行相關交底。 5.還應有： (1)有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止； (2)主要施工方法有重大調整； (3)主要施工資源配置有重大調整； (4)施工環(huán)境有重大改變。

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