改進過細勞動分工的方法？

參考答案：1，擴大業(yè)務(wù)法。將同一性質(zhì)（技術(shù)水平相當）的作業(yè)，由縱向分工改為橫向分工。2，充實業(yè)務(wù)法。將工作性質(zhì)與負荷不完全相同的業(yè)務(wù)重新進行分工。例如將計劃（A）、檢查（B）、裝配（C）的分工，改變?yōu)橥瑫r含有三者（ABC）的分工。3，工作連貫法。將緊密聯(lián)系的工作交給一個人（組）連續(xù)完成。例如將研究、試驗、設(shè)計、工藝和制造等密切相關(guān)的各項工作交由一名技術(shù)人員擔(dān)任，使其參與完整的工作過程。4，輪換工作法。將若干項不同內(nèi)容的工作交給若干人去完成，每人每周輪換一次，實行工作輪換制。5，小組工作法。將若干延續(xù)時間較短的作業(yè)合并，由幾名員工組成的作業(yè)小組共同承擔(dān)，改變過去短時間內(nèi)一人只負責(zé)一道工序的局面。6，安排生產(chǎn)員工負擔(dān)力所能及的維修工作。7，個人包干負責(zé)。例如可由一個人負責(zé)裝配、檢驗、包裝整臺產(chǎn)品，并掛牌署名，以便由用戶直接監(jiān)督。
 

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答案解析：

 

涉及考點

人力資源管理師三級專業(yè)能力考試大綱

第二章、人員招聘與配置

第三節(jié) 人力資源的有效配置