A.各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，對業(yè)主投資的早期控制有利

B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項目

C.業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調

D.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多

E.符合質量控制上的他人控制原則，對業(yè)主的質量控制有利

正確答案：C、D、E

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答案解析:對每一部分工程施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了；選項A錯誤。在以下情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式：（1）當項目規(guī)模很大，不可能選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個施工單位能夠進行施工總承
包或施工總承包管理；（2）由于項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工；（3）業(yè)主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位；（4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關系.選項B錯誤。對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利，即A錯誤。