簡(jiǎn)答題 【2014年真題】背景資料
某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng)，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2:8灰土提前2天攪拌好備用。
事件二：中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為：人工費(fèi)：3000萬(wàn)元，材料費(fèi)17505萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元，管理費(fèi)450萬(wàn)元，措施費(fèi)用760萬(wàn)元，利潤(rùn)940萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元，稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工成本核算等工作。
事件三：在基坑施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告，索賠工期2個(gè)月，索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí)：人員窩工費(fèi)18萬(wàn)元，機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元，管理費(fèi)2萬(wàn)元，保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元，資金利息0.3萬(wàn)元，利潤(rùn)0.69萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元，稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查，建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月；除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外，不同意支付其他索賠費(fèi)用。
問(wèn)題：
1．分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))?
2．分別指出事件一中施工單位做法的錯(cuò)誤之處，并說(shuō)明正確做法。
3．事件二中，除了施工成本核算、施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外，成本管理任務(wù)還包括哪些工作？分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬(wàn)元。
4．列式計(jì)算事件三中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬(wàn)元。(保留兩位小數(shù))

參考答案：

1．參考答案 (1)預(yù)付款＝25025×10%＝2502.50(萬(wàn)元) (2)預(yù)付款的起扣點(diǎn)＝25025-2502.50／60%＝20854.17(萬(wàn)元) 解題思路：這是一道有關(guān)合同管理的題，考核考生對(duì)預(yù)付款、進(jìn)度款支付的知識(shí)點(diǎn)。考點(diǎn)解析：工程預(yù)付款是指建設(shè)單位在施工單位未施工之前，提前支付給施工單位一定金額的工程款，便于施工單位提前做好施工準(zhǔn)備，更好地服務(wù)于工程施工。按照雙方簽訂的合同額以及合同約定的預(yù)付比例相乘即可計(jì)算出預(yù)付款的額度是多少。如合同中約定有暫估項(xiàng)，在預(yù)付款支付時(shí)，其計(jì)算基數(shù)應(yīng)扣除暫估項(xiàng)金額。本題預(yù)付款的額度為25025×10%＝2502.50萬(wàn)元。在實(shí)際工作中，預(yù)付備料款的回扣方法可由發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定，也可針對(duì)工程實(shí)際情況具體處理。如有些工程工期較短、造價(jià)較低，就無(wú)需分期扣還；有些工期較長(zhǎng)，如跨年度工程，其備料款的占用時(shí)間很長(zhǎng)，根據(jù)需要可以少扣或不扣。施工單位進(jìn)場(chǎng)施工到一定程度后，按照合同約定的工程預(yù)付款起扣點(diǎn)，開(kāi)始逐步扣回建設(shè)單位提前支付給施工單位的預(yù)付款，直至扣完為止。起扣點(diǎn)＝承包工程價(jià)款總額-(預(yù)付備料款／主要材料所占比重) ＝25025-2502.50／60% ＝20854.17萬(wàn)元提醒考生注意，起扣點(diǎn)不是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，而是付款金額截止點(diǎn)。 2．參考答案事件一中錯(cuò)誤之處和相應(yīng)正確做法分別如下：錯(cuò)誤之處一：機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；正確做法：應(yīng)預(yù)留200～300mm厚土層，由人工進(jìn)行開(kāi)挖、清理。錯(cuò)誤之處二：運(yùn)輸車(chē)輛遺撒大量渣土；正確做法：應(yīng)嚴(yán)密覆蓋防止遺撒。錯(cuò)誤之處三：提前2d安排2:8灰土攪拌；正確做法：當(dāng)天攪拌的2:8灰土不得隔夜使用(要當(dāng)天使用完)。解題思路：這是一道有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的題，考核考生對(duì)土方開(kāi)挖及處理的知識(shí)點(diǎn)，包括三個(gè)方面，一是土方開(kāi)挖施工技術(shù)要求，二是土方作業(yè)文明施工，三是灰土墊層施工質(zhì)量控制要點(diǎn)�？键c(diǎn)解析：首先明確一個(gè)原則，施工中地基土通常不允許擾動(dòng)。也就是說(shuō)，在土方開(kāi)挖時(shí)，不能采用機(jī)械一次開(kāi)挖到底，此要求屬于業(yè)界常識(shí)。按規(guī)范要求，機(jī)械挖土?xí)r，在接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界時(shí)應(yīng)預(yù)留20～30cm厚的土層，用人工開(kāi)挖和修坡，邊挖邊修坡，保證標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。挖土標(biāo)高超深時(shí)，不準(zhǔn)用松土回填到設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)用砂、碎石或低強(qiáng)度混凝土填實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。根據(jù)文明施工的要求，在土方施工及外運(yùn)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清、施工不擾民、現(xiàn)場(chǎng)不揚(yáng)塵、運(yùn)輸無(wú)遺撒、垃圾不亂棄，努力營(yíng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境。這也屬于業(yè)界常識(shí)，對(duì)有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的考生，比較簡(jiǎn)單。關(guān)于灰土墊層的施工，除正常填土技術(shù)要求外，還應(yīng)控制熟石灰(可用磨細(xì)生石灰粉代替)與黏土的配比、混合料的含水量以及施工時(shí)效(隨拌隨用)。 3．參考答案 (1)成本管理任務(wù)還包括施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。 (2)直接成本＝人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi) (或＝3000+17505+995+760) ＝22260萬(wàn)元 (3)間接成本＝管理費(fèi)+規(guī)費(fèi) (或＝450+525) ＝975萬(wàn)元解題思路：這是一道有關(guān)成本管理的題，考核考生對(duì)成本管理知識(shí)的掌握，并區(qū)分直接成本、間接成本各自包含的費(fèi)用項(xiàng)目�？键c(diǎn)解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326-2006第13.1.2條中規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本管理是一個(gè)綜合課題，或者說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)工程，分為不同的管理過(guò)程。在項(xiàng)目施工之前，根據(jù)自身掌握的市場(chǎng)要素等按照成本構(gòu)成的要素進(jìn)行成本計(jì)劃；然后將成本計(jì)劃按照不同的崗位進(jìn)行分配，形成全員的成本管控；每月將成本實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行歸集和匯總核算，將匯總核算的成本對(duì)照成本節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，分析哪項(xiàng)成本超支或者節(jié)約，究其緣由，是客觀造成的還是主觀造成的，按照各自承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行考核兌。只有如此，成本管理的工作才能扎實(shí)到位，成本管理的工作才能落到實(shí)處，成本管理工作才能不斷得到提升。項(xiàng)目的直接成本，通俗地說(shuō)就是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的、與建筑物本身直接相關(guān)的成本。即施工所發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，以及必要的施工措施費(fèi)用的總和。項(xiàng)目直接成本，再加上企業(yè)管理費(fèi)用和規(guī)定要上繳的費(fèi)用(即規(guī)費(fèi))就是施工完全成本。即間接成本包括管理費(fèi)用和規(guī)費(fèi)。提醒考生注意，稅金不屬于成本范圍。 4．參考答案事件三中建設(shè)單位應(yīng)支付的索賠費(fèi)用：人員窩工費(fèi)+機(jī)械租賃費(fèi)+管理費(fèi)+保函手續(xù)費(fèi)+資金利息+專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)(或18+3+2+0.1+0.3+9)＝32.40萬(wàn)元解題思路：這是一道有關(guān)索賠管理的題，考核考生各項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立的判斷�？键c(diǎn)解析：首先審題，基坑施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)古化石，并造成停工2個(gè)月。根據(jù)上述背景，可以確定施工單位的工期應(yīng)順延2個(gè)月。施工單位上報(bào)34.55萬(wàn)元的索賠費(fèi)用，其中包括如下項(xiàng)目：人員窩工費(fèi)18萬(wàn)元，機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元，管理費(fèi)2萬(wàn)元，保函手續(xù)費(fèi)0.1萬(wàn)元，資金利息0.3萬(wàn)元，利潤(rùn)0.69萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)0.47萬(wàn)元，稅金0.99萬(wàn)元。下面逐項(xiàng)分析是否與2個(gè)月順延有關(guān)。 ①人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)，工期順延2個(gè)月，必定相應(yīng)增加的費(fèi)用支出，應(yīng)予以補(bǔ)償。 ②管理費(fèi)，工期順延2個(gè)月，必定相應(yīng)增加的費(fèi)用支出，應(yīng)予以補(bǔ)償。 ③保函手續(xù)費(fèi)，由于工期延長(zhǎng)，則保函但保時(shí)間增加，手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加，應(yīng)予以補(bǔ)償。 ④資金利息，由于工期延長(zhǎng)，現(xiàn)金流發(fā)生變化，導(dǎo)致資金使用成本增加，應(yīng)予以補(bǔ)償。 ⑤利潤(rùn)，工期延長(zhǎng)的原因是發(fā)現(xiàn)古化石，未發(fā)生實(shí)體工程量的變更。而且，通常情況下，非建設(shè)單位(工程師)原因?qū)е碌耐９ぃ�不�?jì)取利潤(rùn)，故利潤(rùn)不予補(bǔ)償。 ⑥專(zhuān)業(yè)分包停工損失費(fèi)，與人員窩工費(fèi)同理，工期順延2個(gè)月，必定相應(yīng)增加費(fèi)用的支出，應(yīng)予以補(bǔ)償。 ⑦規(guī)費(fèi)、稅金，工期延長(zhǎng)的原因是發(fā)現(xiàn)古化石，未發(fā)生實(shí)體工程量的變更。而且，通常情況下，除因建設(shè)單位(工程師)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增長(zhǎng)計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金外，其他情況不計(jì)取。

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