類型：學習教育
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為了加強產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營計劃和產(chǎn)品銷售價格，該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進行討論。
相關(guān)資料如下。
資料一：
2019年E產(chǎn)品實際產(chǎn)銷量為3680件，生產(chǎn)實際用工為7000小時，實際人工成本為16元/小時。
標準成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標準成本
資料二：
F產(chǎn)品年設(shè)計生產(chǎn)能力為15000件，2015年計劃生產(chǎn)12000件，預(yù)計單位變動成本為200元，計劃期的固定成本總額為720000元。
該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為5%，成本利潤率為20%。
資料三：
戊公司接到F產(chǎn)品的一個額外訂單，意向訂購量為2800件，訂單價格為290元/件，要求2020年內(nèi)完工。
要求：
（1）根據(jù)資料一，計算2019年E產(chǎn)品的下列指標：
①單位標準成本；
②直接人工成本差異；
③直接人工效率差異；
④直接人工工資率差異。
（2）根據(jù)資料二，運用全部成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。
（3）根據(jù)資料二，運用變動成本費用加成定價法測算F產(chǎn)品的單價。
（4）根據(jù)資料二、資料三和上述測算結(jié)果，作出是否接受F產(chǎn)品額外訂單的決策，并說明理由。
（5）根據(jù)資料二，如果2020年F產(chǎn)品的目標利潤為150000元，銷售單價為350元，假設(shè)不考慮消費稅的影響。計算F產(chǎn)品盈虧平衡點銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量。
參考答案：（1）①單位標準成本=35×2+15×2+10×2=120（元）
②直接人工成本差異=實際工時×實際工資率-實際產(chǎn)量下標準工時×標準工資率=7000×16-3680×2×15=1600（元）（超支）
③直接人工效率差異=（實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）×標準工資率=（7000-3680×2）×15=-5400（元）（節(jié)約）
④直接人工工資率差異=（實際工資率-標準工資率）×實際工時=（16-15）×7000=7000（元）（超支）
（2）單位產(chǎn)品價格=單位成本×（1+成本利潤率）/（1-適用稅率）=（200+720000/12000）×（1+20%）/（1-5%）=328.42（元）
（3）單位產(chǎn)品價格=單位變動成本×（1+成本利潤率）/（1-適用稅率）=200×（1+20%）/（1-5%）=252.63（元）
（4）由于額外訂單價格290元高于252.63元，故應(yīng)接受這一額外訂單。
（5）盈虧平衡點銷售量×（350-200）-720000=0
求得：盈虧平衡點銷售量=720000/（350-200）=4800（件）
實現(xiàn)目標利潤的銷售量×（350-200）-720000=150000
求得：實現(xiàn)目標利潤的銷售量=（150000+720000）/（350-200）=5800（件）。
企業(yè)增加額外訂單時，因為固定成本均由正常訂單負擔了，所以增加的產(chǎn)品可以不負擔企業(yè)的固定成本，故額外訂單只負擔企業(yè)的變動成本，即在確定價格時成本僅以變動成本計算即可。因此本題中額外訂單價格只需要與變動成本費用加成定價法下的單價比較即可。
答案解析:
相關(guān)知識：第二節(jié) 本量利分析與運用
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