類型：學習教育
題目總量：200萬+
軟件評價：
下載版本
問答題甲公司是個中等規(guī)模的企業(yè),近年來,隨著市場競爭的加劇,公司越來越意識到,要想把企業(yè)做大做強,必須加強績效管理。今年,該公司在各部門推行了新的績效管理制度,希望以此來調動員工的積極性。但是,研發(fā)部門的人員對績效管理方案意見很大。公司對研發(fā)部門的考評方法如下:每季度考評一次,主要考核研發(fā)人員為企業(yè)創(chuàng)收的情況,連續(xù)四個季度部門排名在最后兩名的員工將被辭退。被考評人平時很難從主管處獲得對自己業(yè)績優(yōu)劣評估的反饋和相關的指導,只是到了季度考評時,部門領導才會對其做一次排序。
請問:甲公司研發(fā)部門的績效管理存在哪些問題?
請問:甲公司研發(fā)部門的績效管理存在哪些問題?
參考答案：
甲公司研發(fā)部門的績效管理存在的問題主要有:(1)考核指標和標準缺乏科學性,即研發(fā)人員的考核不應以其創(chuàng)收情況為主。
(2)主管和被考評者平時缺乏有效的溝通。主管對被考評者缺乏有效的績效指導和績效反饋�？冃Ч芾硎且粋�互動的過程,在這個過程中主管需要與下屬有效溝通,及時對下屬的工作進行必要的指導,幫助下屬解決工作中遇到的困難和問題。
(3)考核周期不合理。研發(fā)工作需要較長的周期,研發(fā)人員不應實行季度考評,對創(chuàng)收這種長期性的指標更不能以季度為周期進行衡量。對研發(fā)這種創(chuàng)造性的活動,可按產(chǎn)品開發(fā)時間規(guī)律進行考評。
(4)對考評結果的處理不合理。研發(fā)人員工作性質具有長期性,而每年進行排序,辭退員工是不合理的,容易引起研發(fā)人員的短期行為。
涉及考點
人力資源管理師四級專業(yè)能力考試大綱
第四章、績效管理
相關題庫
| 題庫產(chǎn)品名稱 | 試題數(shù)量 | 優(yōu)惠價 | 免費體驗 | 購買 |
|---|---|---|---|---|
| 2021年人力資源管理師四級考試題庫 | 3432題 | ￥39.00 | 免費體檢 | 立即購買 |
微信掃碼關注焚題庫
-
歷年真題
歷年考試真題試卷，真實檢驗
-
章節(jié)練習
按章節(jié)做題，系統(tǒng)練習不遺漏
-
考前試卷
考前2套試卷，助力搶分
-
模擬試題
海量考試試卷及答案，分數(shù)評估