簡答題 某開發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積9600m2，地下一層，地上八層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工單位中標(biāo)。為了更好保證施工質(zhì)量，建設(shè)單位提出了改進(jìn)方案，施工單位進(jìn)行了艱苦的談判，最終雙方簽訂了工程施工承包合同。
中標(biāo)清單部分費(fèi)用分別是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)3793萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)547萬元，腳手架費(fèi)為336萬元，暫列金額100萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)200萬元，規(guī)費(fèi)及稅金264萬元。工程預(yù)付款為簽約合同價的20%，于開工之日前10天支付。并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。
施工過程中，監(jiān)理單位下發(fā)設(shè)計變更指令，在變更指令下發(fā)后第10天，施工單位向監(jiān)理工程師提出該項(xiàng)變更的估價申請。監(jiān)理工程師審核時發(fā)現(xiàn)計算有誤，要求施工單位修改。于變更令下發(fā)后的第17天，監(jiān)理工程師再次收到變更估價申請，經(jīng)審核無誤后提交建設(shè)單位，但一直未收到建設(shè)單位的審批意見。
次月底，施工單位在上報已完工程進(jìn)度款支付時，包含了經(jīng)監(jiān)理工程師審核、已完成的該項(xiàng)變更所對應(yīng)的費(fèi)用，建設(shè)單位以未審批同意為由予以扣除，并提出變更設(shè)計增加款項(xiàng)只能在竣工結(jié)算前最后一期的進(jìn)度款中支付。
建設(shè)主管部門于10月17日對項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)法大檢查，發(fā)現(xiàn)了一起施工單位違反誠信管理行為。為此，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門做出對施工總承包單位進(jìn)行行政處罰的決定：與10月21日在當(dāng)?shù)亟ㄖ�市場誠信信息平臺上做了公示；并于10月30日將確認(rèn)的不良行為記錄上報了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
問題：
1.一般合同談?wù)勁杏赡男┤藛T組成？對于建設(shè)單位提出的改進(jìn)方案，施工單位如何應(yīng)對？
2.列式計算中標(biāo)造價、預(yù)付款、起扣點(diǎn)各為多少萬元（保留兩位小數(shù)）?
3.在施工單位設(shè)計變更申請報送及進(jìn)度款支付過程中都存在哪些錯誤之處？分別寫出正確的做法。
4.分別指出當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門對施工單位關(guān)于誠信處罰的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。