簡答題 某企業(yè)只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡。有關(guān)資料如下：
預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量27000件，單位售價(jià)為2元，單位變動(dòng)成本為1.5元，計(jì)劃期固定成本為10000元。
該企業(yè)擬計(jì)劃采取甲、乙方案提供的如下措施，優(yōu)化目前的營銷。
甲方案：單價(jià)由原來的2元提高到2.5元，但為了使產(chǎn)品預(yù)期的銷售量能順利銷售出去，全年需增加廣告費(fèi)支出2000元。
乙方案：假設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)能力還有剩余，能增加產(chǎn)量，可以采取薄利多銷的措施。經(jīng)研究決定：單價(jià)降低5%，可使銷售量增加12.5%。
要求：
（1）針對甲方案：
提高單價(jià)的同時(shí)增加廣告費(fèi)，計(jì)算下列指標(biāo)：
①盈虧臨界點(diǎn)的銷售量；
②實(shí)現(xiàn)原來目標(biāo)利潤所需的銷售量；
③如果此時(shí)能完成原來預(yù)計(jì)的銷售量，可比原定目標(biāo)增加多少息稅前利潤？
（2）針對乙方案：
降低售價(jià)的同時(shí)增加銷售量，計(jì)算下列指標(biāo)：
①盈虧臨界點(diǎn)的銷售量；
②實(shí)現(xiàn)原來目標(biāo)利潤所需的銷售量；
③如果完成預(yù)計(jì)降價(jià)后的銷售量，可比原定目標(biāo)增加多少息稅前利潤？