甲集團(tuán)公司委托建筑施工單位為集團(tuán)建造一幢現(xiàn)代大廈項(xiàng)目，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》，
類型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬(wàn)+
軟件評(píng)價(jià)：
下載版本
A.立項(xiàng)缺乏可行性研究，決策不當(dāng)，盲目上馬
B.項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂
C.工程物資質(zhì)次價(jià)高，工程監(jiān)理不到位
D.竣工驗(yàn)收不規(guī)范，把關(guān)不嚴(yán)
正確答案：A、B、C、D
答案解析:工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：
（1）立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。
（2）項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。
（3）工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。
（4）工程物資質(zhì)次價(jià)高，工程監(jiān)理不到位，項(xiàng)目資金不落實(shí)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，進(jìn)度延遲或中斷。
（5）竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患。
相關(guān)知識(shí)：第二節(jié) 企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)
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