類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬+
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為了保障原材料的穩(wěn)定供給與產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)業(yè)鏈中的交易成本,2013年以來,H集團在A國投資建設(shè)了鐵礦石釆掘與冶煉基地,致力于從源頭降低采購成本。2014年,為建立營銷網(wǎng)絡(luò),H集團在中國收購了兩家機械設(shè)備貿(mào)易公司。為了提高H集團的研發(fā)效率,同時保持H集團自身在經(jīng)營中的相對獨立性,2014年H集團以合作研究開發(fā)協(xié)議的方式與通健公司進行合作,通健公司的優(yōu)勢在于新型專用機械的研發(fā)制造。這一合作使H集團實現(xiàn)了從通用機械研發(fā)制造到專用機械研發(fā)制造的業(yè)務(wù)整合。
要求:
(1)簡要分析H集團通用機械業(yè)務(wù)板塊適合釆用的競爭戰(zhàn)略類型,原因,內(nèi)涵和風(fēng)險。
(2)分析H集團業(yè)務(wù)拓展所屬的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略途徑的具體類型。
參考答案:(1)H集團通用機械業(yè)務(wù)板塊適合釆用的競爭戰(zhàn)略類型為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,因為通用機械的購買者對價格的敏感度相當(dāng)高,通用機械屬于標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品,要識別不同品牌中產(chǎn)品的差異較困難,顧客品牌忠誠度不高。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。其風(fēng)險主要有三方面:技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗一筆勾銷;產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,用較低的成本進行學(xué)習(xí);市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?
(2)在A國投資建設(shè)鐵礦石采掘與冶煉基地,屬于內(nèi)部發(fā)展。
2014年,為建立營銷網(wǎng)絡(luò),H集團在中國收購了兩家機械設(shè)備貿(mào)易公司,屬于并購。
2014年H集團以合作研究開發(fā)協(xié)議的方式與通健公司進行合作,屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟。
答案解析:
相關(guān)知識:第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
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