共享題干題 【2016年真題】背景資料某新建住宅工程，建筑面積43200㎡，??結構，投資額25910萬元建設單位自行編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內容為：本工程實行施工總承包模式：承包??為土建、水電安裝、內外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質量標準為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價的5%，招標控制價為25000萬元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個月;園林景觀由建設單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。某工程總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標最終以23500萬元作為投標價，經公開招投標，該總承包單位中標，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報建設行政主管部分，建設單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤�修改為按每月完成工作量�?0%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標的條件。施工總承包單位同意了建設單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。施工總承包單位組建了項目經理部，于2013年6月20日進場進行施工準備，進場7天內，建設單位組織設計，監(jiān)理等單位共同完成了圖紙繪制工作，相關方提出并簽了意見，項目經理部進行了圖紙交底工作。 2013年6月28日，施工總承包單位編制了項目管理實施規(guī)劃，其中：項目成本目標為21620萬元，項目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬元)：項目現(xiàn)金流量表(單位：萬元) 截止2013年12月來，累積發(fā)成工程成本10395萬元，處置廢舊材料所得3.5萬元，獲得貸款資金800萬元，施工進度獎勵146萬元。內裝修施工時，項目經理配發(fā)現(xiàn)建設單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200㎡。因招標工程量清單中沒有類似子目，于是項目經理按照市場價格系重新組價，綜合單價1200㎡，經現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報建設單位。 2014年9月30日工程通過竣工驗收，建設單位按照相關規(guī)定，提交了工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收報告，人防及消防單位出具的驗收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門出具的認可文件，在當?shù)亟ㄔO行政主管部門成了相關備案工作。