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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

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下列房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式中,()組織結(jié)構(gòu)形式的特點是在高層管理者之下按商品類型

來源:焚題庫 [2020年12月17日] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

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    單項選擇題 下列房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式中,( )組織結(jié)構(gòu)形式的特點是在高層管理者之下按商品類型、地區(qū)或顧客群體設(shè)置若干分部或事業(yè)部,由高層管理者授予分部處理日常業(yè)務(wù)活動的權(quán)力。

    A.直線—參謀制

    B.分部制

    C.矩陣制

    D.網(wǎng)絡(luò)制

    正確答案:B

    答案解析:對于一些大型或特大型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)而言,由于企業(yè)規(guī)模很大,業(yè)務(wù)繁多,不適于采用高層管理者高度集權(quán)的直線—參謀制形式,就需要采用分部制或事業(yè)部制形式。這一形式的特點是在高層管理者之下按商品類型、地區(qū)或顧客群體設(shè)置若干分部或事業(yè)部,由高層管理者授予分部處理日常業(yè)務(wù)活動的權(quán)力,每個分部近似于一個小組織,可按直線—參謀制形式建立其結(jié)構(gòu)。高層管理者仍然要負(fù)責(zé)制定整個組織的方針、目標(biāo)、計劃或戰(zhàn)略,并將任務(wù)分解到各分部,在他下面仍可按管理業(yè)務(wù)性質(zhì)分設(shè)非常精干的職能機構(gòu)或人員,對各分部的業(yè)務(wù)活動實行重點監(jiān)督。

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