簡(jiǎn)答題 案例 嘉和股份有限公司資產(chǎn)組的認(rèn)定及減值處理【案例背景】嘉和股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱嘉和公司）是以包裝機(jī)械設(shè)備制造為主的大型工業(yè)企業(yè)，主要從事機(jī)電通用包裝機(jī)、兼用包裝機(jī)及專用包裝機(jī)的生產(chǎn)、銷售。有關(guān)資料如下。（1）嘉和公司擁有一條專用包裝機(jī)生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線由甲、乙、丙三部設(shè)備構(gòu)成，成本分別為80萬元、120萬元和200萬元。使用年限均為10年，預(yù)計(jì)凈殘值均為零，采用年限平均法計(jì)提折舊。 2014年，該生產(chǎn)線生產(chǎn)的專用包裝機(jī)有替代產(chǎn)品上市，導(dǎo)致公司專用包裝機(jī)的銷售量銳減35%，該生產(chǎn)線可能發(fā)生了減值，因此，嘉和公司在2014年12月31日對(duì)該生產(chǎn)線進(jìn)行減值測(cè)試。假定至2014年12月31日，嘉和公司整條生產(chǎn)線已經(jīng)使用5年，預(yù)計(jì)尚可使用5年，以前年度未計(jì)提減值準(zhǔn)備，因此，甲、乙、丙三部設(shè)備在2014年12月31日的賬面價(jià)值分別為40萬元、60萬元和100萬元。嘉和公司在綜合分析后認(rèn)為，甲、乙、丙三部設(shè)備均無法單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量，但整條生產(chǎn)線構(gòu)成完整的產(chǎn)銷單元，可以獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流量。嘉和公司估計(jì)甲設(shè)備的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為30萬元，乙和丙設(shè)備都無法合理估計(jì)其公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額，三部設(shè)備各自未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值也均無法合理估計(jì)。嘉和公司在合理預(yù)計(jì)整條生產(chǎn)線未來5年的現(xiàn)金流量及折現(xiàn)率的基礎(chǔ)上，得到該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為120萬元。估計(jì)整條生產(chǎn)線的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為100萬元。（2）2014年1月1日，嘉和公司與金源公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，嘉和公司以4500，萬元的價(jià)格購買金源公司持有的金碼公司80%的股權(quán)。2014年2月1日，嘉和公司支付了上述轉(zhuǎn)讓款，股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理在當(dāng)日辦理完畢，嘉和公司能夠?qū)�金碼公司實(shí)施控制。2014年2月1日，金碼公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為5000萬元。嘉和公司與金源公司在該項(xiàng)交易前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。假定金碼公司所有資產(chǎn)被認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組，該資產(chǎn)組包含商譽(yù)，資產(chǎn)組不存在減值跡象。至2014年12月31日，金碼公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)按照購買日的公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的賬面價(jià)值為5200萬元，金碼公司所有可辨認(rèn)資產(chǎn)均未發(fā)生減值。嘉和公司估計(jì)包含商譽(yù)在內(nèi)的資產(chǎn)組可收回金額為5300萬元。【案例要求】（1）針對(duì)上述資料，確定資產(chǎn)組，并說明理由。（2）確定生產(chǎn)線可收回金額。相關(guān)資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合的可收回金額低于其賬面價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)減值損失，減值損失金額應(yīng)當(dāng)先抵減分?jǐn)傊临Y產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合中商譽(yù)的賬面價(jià)值，然后根據(jù)除商譽(yù)之外的其他各項(xiàng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值所占比重，按比例抵減其他各項(xiàng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。（3）計(jì)算確定2014年12月31日甲、乙、丙設(shè)備的減值損失。（4）假定不考慮其他條件，計(jì)算2014年12月31日商譽(yù)需計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額，并編制計(jì)提減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄。針對(duì)商譽(yù)減值，說明其減值測(cè)試的相關(guān)規(guī)定。