A.確定決策樹的方案枝

B.確定個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

C.計(jì)算損益值

D.比較損益期望值的大小

E.確定是否投標(biāo)

正確答案：A、D、E

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答案解析:決策樹分析法是適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的一種簡(jiǎn)便易行的實(shí)用方法，其特點(diǎn)是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計(jì)算比較，幫助決策者對(duì)行動(dòng)方案作出抉擇。當(dāng)工程監(jiān)理單位不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況（投標(biāo)時(shí)往往事先不知道參與投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），僅根據(jù)自身實(shí)力決定某些工程是否投標(biāo)及如何報(bào)價(jià)時(shí)，則是典型的風(fēng)險(xiǎn)型決策問題，適用于決策樹法進(jìn)行分析。決策樹是模擬樹木成長(zhǎng)過程，從決策點(diǎn)分出的枝稱為方案枝，從方案枝分出的枝稱為概率分支。方案枝分出的各概率分枝的分叉點(diǎn)及概率分枝的分叉點(diǎn)，稱為自然狀態(tài)點(diǎn)。概率分支的終點(diǎn)稱為損益值點(diǎn)。用決策樹法分析，其決策過程如下：①先根據(jù)已知情況繪出決策樹；③計(jì)算期望值。③確定決策方案。