類型:學(xué)習(xí)教育
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共享題干題A集團(tuán)公司全球業(yè)務(wù)不斷拓展,旗下的企業(yè)數(shù)量日益龐大,集團(tuán)實力與日俱增,但是管理難度也愈來愈大,集團(tuán)創(chuàng)始人與幾位高層一致認(rèn)為,只有先進(jìn)和高效的組織構(gòu)架才能讓集團(tuán)發(fā)揮出強(qiáng)大的自身優(yōu)勢,作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部的負(fù)責(zé)人,要求你為集團(tuán)提供新的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案的初步方案和備選方案,并做出具體解釋。
問答題第1題請設(shè)計A集團(tuán)公司的管理層次
參考答案:管理層次。第一層次,集團(tuán)公司即母公司;第二層次,控股層企業(yè)、參股層企業(yè)和協(xié)助層企業(yè)。第三層次,一級子公司、關(guān)聯(lián)公司;再投資設(shè)立的二級子公司、關(guān)聯(lián)公司。 應(yīng)選擇董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
問答題第2題請設(shè)計新的組織規(guī)劃方案的初步方案和具體說明。
參考答案:新的組織設(shè)計方案,必須遵循的原則:專業(yè)分工原則;統(tǒng)一指揮原則;分層授權(quán)、集權(quán)與分杈相結(jié)合的原則;責(zé)、權(quán)、利、能相結(jié)合的原則;彈性原則。 依托型企業(yè)集團(tuán)。
問答題第3題請設(shè)計備選方案并做出具體說明。
參考答案:備選:獨立型企業(yè)集團(tuán)。
涉及考點
人力資源師一級專業(yè)能力大綱
人力資源規(guī)劃
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