類型:學(xué)習(xí)教育
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問答題?
參考答案:相對定級法與絕對定級法不同,這種方法事先只是規(guī)定了績效等級和各等級上的人員比例,但是沒有定義績效標準,因此在對員工績效結(jié)果歸檔時不是直接使用員工績效考評結(jié)果,而是首先對同級別員工的績效考評結(jié)果進行排序,然后再按照相應(yīng)的比例劃歸到對應(yīng)的等級上。假設(shè)規(guī)定優(yōu)秀員工的比例為10%,那么績效得分排在前10%的員工則屬于優(yōu)秀,其他人員再按照各等級的比例關(guān)系依次順延劃分等級。相對定級法能夠使員工的績效等級比例得到很好的控制,但也會帶來一定問題,特別是排序?qū)陀^考評結(jié)果真實性的傷害,一直飽受詬病,為此很多企業(yè)采用兩種方法相結(jié)合的方式,即只規(guī)定優(yōu)秀或良好的人員比例,其他等級則取決于實際考評結(jié)果。
答案解析:
涉及考點
人力資源管理師四級專業(yè)能力考試大綱
第四章 績效管理
第三節(jié) 績效考評結(jié)果的計算
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