類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬+
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問答題某公司銷售主管王成對(duì)下屬趙云飛說:“你下班前到我辦公室來一趟,我想就你的工作表現(xiàn)和你談一下,也算是年終的考評(píng)!壁w云飛等這句話很長(zhǎng)時(shí)間了,因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)發(fā)生了重大改變,自己的工作也有所調(diào)整,因此他很想與主管討論一下,可否根據(jù)自己工作的變化重新制定新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。此外,他對(duì)考評(píng)結(jié)果也有一些擔(dān)心,因?yàn)樗J(rèn)為自己在上一年中的工作表現(xiàn)不是太好。
下班前,在王成主管的辦公室,王成對(duì)趙云飛說:“我已經(jīng)填好了你的考評(píng)表,你不用看了,我在你所有的方面都評(píng)了優(yōu),簽上名吧!今年大家都得了優(yōu),因?yàn)檫@個(gè)月大家加班加點(diǎn)把訂單都趕出來了這批訂單對(duì)公司實(shí)在太重要了。所以我沒有什么可多說的了,繼續(xù)好好干吧,我會(huì)給你加工資的!
趙云飛看過考評(píng)表后簽了字,他可以看出主管確實(shí)很忙。所以他覺得自己還是離開為好,可是,當(dāng)趙云飛離開主管的辦公室時(shí),還是有一種強(qiáng)烈的失落和無助感一“又重復(fù)進(jìn)行了一次無效的交流”。
請(qǐng)結(jié)合本案例,說明各級(jí)主管作為考評(píng)者,應(yīng)當(dāng)采取哪些有效的措施和方法,來提高績(jī)效反饋面談的質(zhì)量?
下班前,在王成主管的辦公室,王成對(duì)趙云飛說:“我已經(jīng)填好了你的考評(píng)表,你不用看了,我在你所有的方面都評(píng)了優(yōu),簽上名吧!今年大家都得了優(yōu),因?yàn)檫@個(gè)月大家加班加點(diǎn)把訂單都趕出來了這批訂單對(duì)公司實(shí)在太重要了。所以我沒有什么可多說的了,繼續(xù)好好干吧,我會(huì)給你加工資的!
趙云飛看過考評(píng)表后簽了字,他可以看出主管確實(shí)很忙。所以他覺得自己還是離開為好,可是,當(dāng)趙云飛離開主管的辦公室時(shí),還是有一種強(qiáng)烈的失落和無助感一“又重復(fù)進(jìn)行了一次無效的交流”。
請(qǐng)結(jié)合本案例,說明各級(jí)主管作為考評(píng)者,應(yīng)當(dāng)采取哪些有效的措施和方法,來提高績(jī)效反饋面談的質(zhì)量?
參考答案:
提高績(jī)效反饋面談的質(zhì)量的措施和方法有:(1)績(jī)效面談的準(zhǔn)備工作。為了提高和保證績(jī)效面談的質(zhì)量和效果,考評(píng)者應(yīng)當(dāng)注意做好以下兩項(xiàng)準(zhǔn)備工作:①擬訂面談?dòng)?jì)劃,明確面談的主題,預(yù)先告知被考評(píng)者面談的時(shí)間、地點(diǎn),以及應(yīng)準(zhǔn)備的各種績(jī)效記錄和資料。
②收集各種與績(jī)效相關(guān)的信息資料?(jī)效面談的質(zhì)量和效果不但取決于考評(píng)者與被考評(píng)者事先的準(zhǔn)備程度,更重要的是取決于雙方所提供展示的數(shù)據(jù)資料的翔實(shí)和準(zhǔn)確程度。
(2)提高績(jī)效面談?dòng)行缘木唧w措施。在績(jī)效管理的過程中,由于目的不同,所采用的績(jī)效面談方式也不同,各級(jí)主管應(yīng)該有能力根據(jù)考評(píng)的目的和要求,以及不同下屬人員工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),決定采用一種或多種面談形式。企業(yè)大量事實(shí)證明,要保證績(jī)效面談的質(zhì)量,進(jìn)一步提高其有效性和科學(xué)性,除了應(yīng)做好績(jī)效面談前的各種準(zhǔn)備工作外,更重要的是采取有效的信息反饋方式.并達(dá)到以下要求:
①有效的信息反饋應(yīng)具有針對(duì)性。
②有效的信息反饋應(yīng)具有真實(shí)性。此外,有效的信息反饋不僅具有真實(shí)可靠性,還應(yīng)使其明確、具體而詳細(xì),防止過于簡(jiǎn)單化的表述。
⑧有效的信息反饋應(yīng)具有及時(shí)性。
④有效的信息反饋應(yīng)具有主動(dòng)性。
⑤有效的信息反饋應(yīng)具有適應(yīng)性。
不管采取了多么有效的信息反饋形式,為了使員工工作績(jī)效達(dá)到要求,還必須采取相應(yīng)的配套措施。
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