類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬+
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共享題干題公司年終的績效考評結(jié)束了,小張的績效考評分數(shù)低于他的同事小劉。 小張和小劉是同時應(yīng)聘進入這家公司的,兩個人又被分配到同一部門,做著同樣的工作。這是她們進入公司后接受的第一次績效考評,而且這一次的績效考評結(jié)果,可能會影響到下一年度誰能夠被提升的問題。從進入這家公司開始,小張一直勤勤懇懇努力工作,并希望自己的這一付出能夠得到上司的認可。并且,無論從學(xué)歷來講,還是工作能力方面,小張都自認為優(yōu)于小劉,這一考評結(jié)果令小張產(chǎn)生了困惑。 這時,鄰座的電話響了,電話鈴聲不由得使她想起了一件事情。剛剛進入這家公司后不久的一個周末,她和小劉都在加班,因為有事情需要請示領(lǐng)導(dǎo),所以小劉撥通了上司家的電話。剛開始接電話的可能是上司家5歲的兒子,上司接了電話后,小劉并沒有直接談工作,而是先問:“剛才接電話的是亮亮嗎,真可愛,讓他再和阿姨說幾句話?貝貝在叫啊,是不是著急讓你帶它出去了?”小張覺得奇怪,她怎么會知道上司兒子的名字?貝貝又是誰? 事后她才知道貝貝原來是上司家的一條寵物狗。小張當(dāng)時的感覺是這件事情很無聊,也很浪費時間,如果是她打電話,一定會直接和上司談工作,別人的兒子和狗與工作又有什么關(guān)系? 現(xiàn)在小張開始明白了,自己恐怕是在人際關(guān)系方面出了問題,不僅僅是和上司,和同事之間也是這樣。因為自己過于關(guān)注工作,忽視了很多和同事之間的這種溝通,并且在工作中過于認真的態(tài)度,也可能會令同事感覺緊張,會給人不夠隨和的感覺。但是,人際關(guān)系和工作質(zhì)量有什么關(guān)系呢?小張自認為自己的工作質(zhì)量和業(yè)績是無可挑剔的,從到公司以來,承擔(dān)了大量的工作,并且工作一直勤勤懇懇,這也是有目共睹的,為什么最后的考評結(jié)果仍然很低呢?畢竟人際關(guān)系也只是考核內(nèi)容中的一方面而已呀?是不是搞好人際關(guān)系是考評的大前提?如果是這樣的話,也許自己和公司的想法是不一樣的。那么究竟是應(yīng)該適應(yīng)公司的這種方式,改變自己的個性,還是應(yīng)該考慮重新找工作的問題呢?對績效考評結(jié)果產(chǎn)生困惑的不只是小張一個人。廣告部的員工對金融部員工的成績普遍高于自己而不滿,而公司里有些年紀較大的員工也認為他們的成績低于年輕人是因為上司認為自己年紀大,績效就一定低?冃Э荚u結(jié)束了,公司卻開始變得不平靜了。員工的這些抱怨也傳到了老總的耳朵里,究竟問題出在哪里?
請回答下列問題。
請回答下列問題。
問答題第1題有效的績效管理體系應(yīng)遵循哪些原則?
參考答案:
問答題第2題為什么小張會得到這樣的績效考核結(jié)果?
參考答案:
問答題第3題公司里其他員工對績效考核結(jié)果的抱怨產(chǎn)生的原因是什么?在績效考評中如何避免以上問題的發(fā)生?
參考答案:
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