A.成本核算→成本分析→成本考核

B.成本分析→成本考核→成本核算

C.成本考核→成本核算→成本分析

D.成本分析→成本核算→成本考核

正確答案：A

答案解析:施工成本管理是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過程，施工成本管理流程應(yīng)遵循下列程序：成本測(cè)算→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核→成本報(bào)告→資料歸檔，成本測(cè)算是指編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)預(yù)計(jì)完成該合同施工成本的測(cè)算；它是決定最終投標(biāo)價(jià)格取定的核心數(shù)據(jù)。成本測(cè)算數(shù)據(jù)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本分析、成本考核的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本測(cè)算與成本計(jì)劃指明方向；成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

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