類型：學(xué)習(xí)教育
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簡答題
背景材料：
某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位及承建商分別簽訂了施工階段的監(jiān)理合同和工程施工承包合同。由于工期緊張，在設(shè)計單位僅交付地下室施工圖的情況下，項目業(yè)主就要求承建商進(jìn)場施工，同時向監(jiān)理單位提出對工程質(zhì)量把關(guān)的要求。
由于承建商不具備防水施工技術(shù)，故合同約定其地下防水工程可以分包。在承建商尚未確定防水分包單位的情況下，為保證質(zhì)量和工期，業(yè)主代表自行選擇了一家專承防水施工業(yè)務(wù)的施工企業(yè)，承擔(dān)防水工程施工任務(wù)（尚未簽訂正式合同），并書面通知總監(jiān)理工程師和承建商，已確定分包單位進(jìn)場時間，要求配合施工。
問題
1.你認(rèn)為上述哪些做法不妥？
2.總監(jiān)理工程師接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理？
參考答案：
1.在背景材料中有兩處不妥。一是業(yè)主違背了有關(guān)法規(guī)和合同的規(guī)定，在未事先征得監(jiān)理工程師同意的情況下，自行確定了分包單位；事先也未與承建單位進(jìn)行充分協(xié)商，而是確定了分包單位以后才通知承建單位。二是在沒有正式簽訂分包合同的情況下，即確定了分包單位的進(jìn)場作業(yè)時間。
2.總監(jiān)理工程師首先應(yīng)及時與項目業(yè)主溝通，簽發(fā)該分包意向無效的書面監(jiān)理通知，盡可能采取措施阻止分包單位進(jìn)場，以避免問題進(jìn)一步復(fù)雜化。同時，總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目業(yè)主意向的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，若資質(zhì)審查合格，可與承建商協(xié)商，建議承建商與該合格的防水分包企業(yè)簽訂防水工程施工分包合同；若資質(zhì)審查不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，建議由承建商另選合格的防水工程施工分包單位�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時將處理結(jié)果報項目業(yè)主備案。
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