類型:學習教育
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【背景】某建設單位承接了一項大型冶煉工程建設項目,該項目工程量近6億元人民幣,工程內(nèi)容包括PHC樁、土建基礎、混凝土結構、鋼結構及相關的安裝,為大型綜合性工業(yè)建筑群體工程。其中,主體結構為兩個潔凈室廠房,鋼結構量約3萬t。由于行業(yè)特點,業(yè)主要求施工單位必須在6個月內(nèi)完成主體結構的施工。
由于工期壓力,施工項目部將主要精力放在進度安排上,導致工程發(fā)生了多起質(zhì)量事件,有的違反管理程序、有的忽略質(zhì)量要求、甚至有違反國家強制性標準的現(xiàn)象。為此,業(yè)主連續(xù)召開了兩次質(zhì)量專題會,并將相關信息傳遞到施工單位總部。
【問題】
(1)施工單位管理部門應如何對待上述事件?采取什么樣的措施和行動?
(2)施工項目部在工程質(zhì)量管理上應該注意哪些問題?
(3)工程項目的質(zhì)量、工期的關系如何處理?
(4)排樁施工時的質(zhì)量要求主要有哪些?
參考答案:(1)施工單位管理部門應在第一時間對該項目的質(zhì)量管理運行情況進行調(diào)查,分析產(chǎn)生問題的原因,做出判斷并提出改進措施。針對出現(xiàn)的問題,管理部門應對這些問題給項目發(fā)出整改意見書,并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和預期有關聯(lián)部位及下道工序施工。并將信息傳遞給業(yè)主及相關方。為使得各項措施能具體落實,管理部門可組織專項審核檢查,促進施工項目部的質(zhì)量管理工作開展。
(2)施工項目部在工程質(zhì)量管理上應該注意:
1)施工項目部的質(zhì)量管理體系是否真正建立,各項制度是否健全,和業(yè)主的溝通是否全面,業(yè)主的需求和規(guī)定是否了解;
2)工程各種資源包括管理資源、勞動力資源的組織是否充分,并符合工程建設的要求,這是保證質(zhì)量的最基本條件;
3)工程項目的進度安排及各類技術方案是否適應工程的需要,是否相對合理;
4)質(zhì)量管理和工程實體的標準是否能真正傳達到作業(yè)班組,參與的人員是否符合要求,必要時組織相應的培訓。
(3)就工程建設本身而言,合理工期是質(zhì)量保證一個非常重要的前提,如果工序必要的時間無法保證,保證工程質(zhì)量是難以想象的。但就上述工程而言,業(yè)主投資的是一個對時間要求非?量添椖浚瑫r間就意味著市場占有,作為承包商應滿足業(yè)主的這一要求,否則,工期的拖延就可能意味項目的失敗。從某種程度上講,有時工期和質(zhì)量的矛盾是很突出的,應該正確處理好兩者關系,可以通過充分的資源組織、相對合理的工期安排、嚴格的質(zhì)量管理程序、明晰的質(zhì)量要求來保證工程實體質(zhì)量符合顧客的要求和項目功能的要求。
(4)排樁施工的主要質(zhì)量要求有:
1)樁位偏差,軸線和垂直軸線方向均不宜超過50mm,垂直度偏差不宜大于0.5%;
2)鉆孔灌注樁樁底沉渣不宜超過200mm;當用作承重結構時,樁底沉渣按有關要求執(zhí)行;
3)排樁宜采取隔樁施工,并應在灌注混凝土24h后進行鄰樁成孔施工;
4)非均勻配筋排樁的鋼筋籠在綁扎、吊裝和埋設時,應保證鋼筋籠的安放方向與設計方向一致;
5)冠梁施工前,應將支護樁樁頂浮漿鑿除清理干凈,樁頂以上露出的鋼筋長度應達到設計要求。
答案解析:
相關知識:213320040 礦業(yè)工程施工質(zhì)量控制及事故處理
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