簡述經(jīng)濟(jì)增加值

參考答案：

(P329～331)1)EVA體系。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是美國思騰思特管理顧問公司創(chuàng)設(shè)的一項財務(wù)類績效考評指標(biāo)，其含義是企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤減去企業(yè)所占用資本的成本之后的剩余收益。該公司認(rèn)為，只有正的EVA才是企業(yè)為股東創(chuàng)造的真實價值，如果EVA為負(fù)，即使當(dāng)期會計利潤為正，企業(yè)仍然沒有創(chuàng)造反而是在吞噬股東價值。思騰思特公司以EVA為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即考評指標(biāo)、管理體系、激勵制度和理念體系。2)EVA的優(yōu)勢。①EVA評價的是經(jīng)濟(jì)利潤，而不是以往的傳統(tǒng)會計利潤表上的凈利潤，它只是片面地考慮了債務(wù)資本成本，而沒有對權(quán)益資本成本進(jìn)行確認(rèn)和計量。②EVA最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾，可以作為它們共同的目標(biāo)。③EVA體系可以有效地控制管理者的短期行為，迫使其重視企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。3)EVA的不足。①EVA的概念、計算公式等尚未統(tǒng)一。②EVA的調(diào)整比較復(fù)雜，難度較大。③EVA指標(biāo)本身的局限性。

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涉及考點

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

績效管理