2012年3月1日，甲公司收到一批訂單，要求在本月底之前生產(chǎn)完成A產(chǎn)品和B產(chǎn)品各200件。甲公司如期完成任務(wù)，所有產(chǎn)品已于3月31日入庫。本月其他資料如下： 

（1）領(lǐng)用某種材料5 000千克，其中A產(chǎn)品耗用3 000千克，B產(chǎn)品耗用2 000千克，該材料單價(jià)100元； 

（2）生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)人員工時(shí)為4 000小時(shí)，B產(chǎn)品為2 000小時(shí)，每工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資為10元； 

（3）生產(chǎn)車間發(fā)生管理人員工資、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等90 000元。假定該車間本月僅生產(chǎn)了A和B兩種產(chǎn)品，甲公司采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配。 

1、計(jì)算A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 

2、計(jì)算B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。 

3、計(jì)算A產(chǎn)品當(dāng)月生產(chǎn)成本。 

4、計(jì)算B產(chǎn)品當(dāng)月生產(chǎn)成本。 

5、編制產(chǎn)品完工入庫的會(huì)計(jì)分錄。