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當(dāng)前位置：與一般EPC總承包模式比較，PMC模式的優(yōu)勢在于（）
多項選擇題 與一般EPC總承包模式比較，PMC模式的優(yōu)勢在于（）。
A.通過優(yōu)化設(shè)計方案，可實現(xiàn)建設(shè)費用低
B.通過選擇合適的合同模式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資
C.項目管理承包商會從全壽命期成本低角度對整個設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化
D.通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資
E.EPC總承包商可以獲得建設(shè)投資節(jié)約后的獎勵
正確答案：B、C、D
答案解析:采用PMC模式，具有以下優(yōu)越性。①通過優(yōu)化設(shè)計方案，可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期成本低：項目管理承包商會運用自身技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)工程實際條件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從全壽命期成本低角度對整個設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。選項A錯誤，選項C正確。②通過選擇合適的合同模式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。選項B正確。③通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資。選項D正確。④通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化，可降低建設(shè)投資：項目管理承包商與業(yè)主之間通常采用成本加獎勵的合同計價方式，如果在工程實施過程中通過有效管理節(jié)約建設(shè)投資，項目管理承包商將會得到節(jié)約部分一 定比例的獎勵。選項E錯誤。
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