华南俳烁实业有限公司

你可能感興趣的試題

• 下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為提高員工知識技能和改善工作作風的是查看試題
• 下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對較高的方法是查看試題
• 某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名，查看試題
• 某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經驗，對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是查看試題
• 下列人力資源需求預測方法中，（）是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法，主要適用于短期預測查看試題
• 下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的查看試題
• 某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員查看試題
• 通過對現(xiàn)有企業(yè)內部人力資源數(shù)量、質量、結構和在各職位上的分布狀況進行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力查看試題