類型:學習教育
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單位產(chǎn)品預算
該公司根據(jù)長期合同和臨時訂單預計的2008年4月份最低、最高銷售量見下表。
通過計算作出該公司2018年4月份的產(chǎn)品組合決策。
參考答案:(1)計算最低與最高產(chǎn)銷量下的作業(yè)需求量:
①最低產(chǎn)銷量下所需A作業(yè)的數(shù)量:
甲產(chǎn)品:1500×3=4500(小時)
乙產(chǎn)品:3400×5=17000(小時)
丙產(chǎn)品:4600×4=18400(小時)
合計:4500+17000+184130=39900(小時)
②最高產(chǎn)銷量下所需A作業(yè)的數(shù)量:
甲產(chǎn)品:2000×3=6000(小時)
乙產(chǎn)品:3700×5=18500(小時)
丙產(chǎn)品:4800×4=19200(小時)
合計:6000+18500+19200=43700(小時)
則按最低產(chǎn)銷量同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,A作業(yè)的生產(chǎn)能力剩余2900小時(42800-39900);如按最高產(chǎn)銷量同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,A作業(yè)的生產(chǎn)能力(42800小時)不能滿足。
(2)計算單位A作業(yè)產(chǎn)出邊際貢獻:根據(jù):某產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出(小時)邊
則:甲產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出(小時)邊際貢
乙產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出(小時)邊際貢
丙產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出(小時)邊際貢
計算結果表明,丙產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出(小時)
邊際貢獻最大,其次為乙產(chǎn)品,再次為甲產(chǎn)品。
(3)按A作業(yè)的單位產(chǎn)出邊際貢獻高低來安排剩余生產(chǎn)能力的產(chǎn)品生產(chǎn):由于丙產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出邊際貢獻最大,剩余生產(chǎn)能力優(yōu)先滿足丙產(chǎn)品臨時訂單銷量的生產(chǎn)需求,則生產(chǎn)丙產(chǎn)品臨時訂單銷量需耗用A作業(yè)800小時(200×4);接著考慮滿足乙產(chǎn)品臨時訂單銷量的生產(chǎn)需求,需耗用A作業(yè)1500小時(300×5);A作業(yè)剩余生產(chǎn)能力為600小時(2900-800-1500),則最后可以安排增產(chǎn)甲產(chǎn)品200件(600÷3)。具體計算數(shù)據(jù)見下表。
按A作業(yè)單位產(chǎn)出(小時)邊際貢獻進行的生產(chǎn)組合
續(xù)表
答案解析:
相關知識:第二節(jié) 生產(chǎn)決策
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