類型:學(xué)習(xí)教育
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簡答題 背景資料:
背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標(biāo),有甲、乙、丙、丁四家單位參與了工程投標(biāo),經(jīng)過公開開標(biāo)評標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價,評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3,材料費(fèi)為12.00元/m3,機(jī)械費(fèi)為1.60元/m3,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為6%,稅金為9%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
[問題]
(1)事件一中,評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項目有什么?
(2)事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3?中標(biāo)造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結(jié)果保留兩位小數(shù))
(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
(4)事件四中,按照勞務(wù)實名制管理要求,在分包單位進(jìn)場時,甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標(biāo),有甲、乙、丙、丁四家單位參與了工程投標(biāo),經(jīng)過公開開標(biāo)評標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價,評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3,材料費(fèi)為12.00元/m3,機(jī)械費(fèi)為1.60元/m3,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為6%,稅金為9%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
[問題]
(1)事件一中,評標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項目有什么?
(2)事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3?中標(biāo)造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結(jié)果保留兩位小數(shù))
(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
(4)事件四中,按照勞務(wù)實名制管理要求,在分包單位進(jìn)場時,甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
參考答案:(1)評標(biāo)小組的做法:正確。不可作為競爭性費(fèi)用的項目:措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機(jī))+企業(yè)管理費(fèi)+利潤=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m3。2)中標(biāo)造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規(guī)費(fèi))+稅金=(8200+360+120)×(1+6%)×(1+9%)=10028.87萬元。3)預(yù)付款=(中標(biāo)造價-暫列金額)×10%=(10028.87-50)*10%=997.89萬元。
(3)合同管理程序:合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同管理總結(jié)。
(4)應(yīng)提交資料:分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。
答案解析:
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