類型:學習教育
題目總量:200萬+
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問答題某高新技術(shù)企業(yè)按業(yè)務(wù)的分類,成立了三個針對不同產(chǎn)品的事業(yè)部,各事業(yè)部下設(shè)研發(fā)團隊、銷售團隊和技術(shù)支持團隊,各部門的業(yè)務(wù)收入和成本都是獨立核算的,但需要平攤后勤部門(行政部、人力資源部和財務(wù)部)所產(chǎn)生的成本。目前,公司共有138人,其中三個事業(yè)部104人,后勤部門30人,高層領(lǐng)導(dǎo)4人。由于成立時間不到3年,客戶資源還不夠穩(wěn)定,所承接的業(yè)務(wù)量波動較大。因此,在工作任務(wù)繁重時有些員工,尤其是研發(fā)和技術(shù)人員,會抱怨壓力過大,各事業(yè)部經(jīng)理也會抱怨合格人手太少,招聘來的人不能立即適應(yīng)項目的工作需要,但在工作任務(wù)相對較少的時期,經(jīng)理又會抱怨本部門的人力成本太高,導(dǎo)致利潤率下降。請繪制該公司的組織結(jié)構(gòu)圖。
參考答案:該公司的組織結(jié)構(gòu)圖如圖1-2所示。
答案解析:
涉及考點
人力資源管理師三級專業(yè)能力考試大綱
第一章、人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查與組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
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