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某建設(shè)監(jiān)理公司近幾年監(jiān)理業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,項(xiàng)目管理比較混亂,該公司監(jiān)理

來(lái)源:焚題庫(kù) [2021年7月7日] 【

類(lèi)型:學(xué)習(xí)教育

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    簡(jiǎn)答題 某建設(shè)監(jiān)理公司近幾年監(jiān)理業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,項(xiàng)目管理比較混亂,該公司監(jiān)理的某項(xiàng)目出現(xiàn)了一次重大安全生產(chǎn)事故,因此受到了停業(yè)整頓3個(gè)月的處罰。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的停業(yè)整頓后,經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)企業(yè)重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)。最近,通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得了某項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制了監(jiān)理規(guī)劃,要求監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制緊密結(jié)合,按控制流程圖1-2進(jìn)行控制。在監(jiān)理規(guī)劃中,重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)的控制措施,內(nèi)容如下:(1)熟悉質(zhì)量控制依據(jù);(2)確定質(zhì)量控制要點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量控制手段;(3)完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任;(4)對(duì)不符合合同質(zhì)量要求的,拒絕簽發(fā)付款證書(shū);(5)審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求。
    問(wèn)題:
    1、簡(jiǎn)述施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作程序。為了切實(shí)落實(shí)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,應(yīng)做好哪幾個(gè)方面的工作?
    2、控制流程的內(nèi)容有哪些不妥之處?為什么?

    3、請(qǐng)繪出目標(biāo)控制(被動(dòng))流程框圖。要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,關(guān)鍵在于處理哪幾個(gè)方面?
    4、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施?上述質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于哪一種措施?
    5、上述質(zhì)量目標(biāo)控制措施,哪些屬于被動(dòng)控制措施?哪些屬于主動(dòng)控制措施?

    參考答案:1、施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作程序:
    (1)在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
    (2)安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。為了切實(shí)落實(shí)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作:①健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制;②完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度;③建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
    2、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的工作流程關(guān)系不妥,因?yàn)橹鲃?dòng)控制與被動(dòng)控制的工作流程關(guān)系顛倒,正確的如圖1-3所示。

    3、目標(biāo)控制流程如圖1-4所示。

    要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,關(guān)鍵在于處理以下兩個(gè)方面:(1)要擴(kuò)大信息來(lái)源,要包括本工程實(shí)施情況的信息、已建同類(lèi)工程的有關(guān)情況等外部環(huán)境信息;(2)把握好輸入環(huán)節(jié),要輸入兩類(lèi)糾偏措施,不僅有糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差的措施,而且有預(yù)防和糾正可能發(fā)生的偏差的措施。
    4、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。上述質(zhì)量目標(biāo)控制措施中,第(1)條屬于技術(shù)措施;第(2)條屬于技術(shù)措施;第(3)條屬于組織措施;第(4)條屬于經(jīng)濟(jì)措施;第(5)條屬于技術(shù)措施。
    5、上述質(zhì)量目標(biāo)控制措施中,第(1)、(2)、(3)、(5)條屬于主動(dòng)控制,第(4)條屬于被動(dòng)控制。

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    答案解析:

    相關(guān)知識(shí):第一章、建設(shè)工程監(jiān)理概論 

     

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