我國大陸的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)主要分為以新建商品房銷售代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè)和以存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)
類型：學(xué)習(xí)教育
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多項選擇題 我國大陸的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)主要分為以新建商品房銷售代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè)和以存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，其在（）方面均存在較大的差異。
A.經(jīng)營理念
B.人員結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)營模式
D.管理水平
E.運營規(guī)模
正確答案：A、B、C
答案解析:長期以來，我國的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)主要分為兩大類：①以新建商品房銷售代理業(yè)務(wù)為主的機構(gòu)；②以存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的機構(gòu)。這兩類機構(gòu)在以下方面均存在較大的差異，包括：①經(jīng)營理念；②經(jīng)營模式；③人員結(jié)構(gòu)等。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)擴張戰(zhàn)略的選擇，主要取決于企業(yè)資金實力、品牌的知 名度以及企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略。
相關(guān)知識：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)的戰(zhàn)略與品牌管理
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