簡答題
背景資料：
C公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國一機電工.程項目。以中標(biāo)價2.5億美元中價。合同約定的總工期36個月，支付幣種為美元。全套設(shè)備由中國制造，所有技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范全部執(zhí)行中國標(biāo)準和規(guī)范。工程進度款每月10日前按上月實際完成量支付�？⒐を炇蘸笕�部付清.工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付給A公司雙倍利息。工程價格不因容種費率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。
施工過程中，C公司發(fā)生了下列情況：
（1）當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30d，窩工損失30萬美元。
（2）原材料漲價，增加費用150萬美元。
（3）所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5d，共計增加勞務(wù)工工資50萬美元。
（4）美元貶值.損失人民幣1200萬元。
（5）進度款多次拖延支付.影響工期4d，經(jīng)濟損失（含利息）40萬美元。
（6）所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元。
（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟損失20萬美元，工期拖延10d。
（8）中央控制室接地極施工時，C公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。
（9）負荷試運行時，出現(xiàn)短暫停機，粉塵排放濃度和個別設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造及反復(fù)測試，各項技術(shù)指標(biāo)均達到設(shè)計要求。業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。
問題：
1.C公司中標(biāo)的工程項目包含的承包內(nèi)容有哪些？。
2.國際機電工程總承包除項目實施中自身風(fēng)險外，還有哪些風(fēng)險？
3.C公司可向業(yè)主索賠的工期和費用金額分別是多少？
4.業(yè)主要求用銅棒作為接地極的做法合理嗎？請說明理由。雙方協(xié)調(diào)后，應(yīng)如何處理？
5.負荷試運行應(yīng)達到的標(biāo)準有哪些？