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背景資料:某項目經理部中標某城市道路工程A標段

來源:焚題庫 [2020年9月22日] 【

類型:學習教育

題目總量:200萬+

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    簡答題 背景資料:
    某項目經理部中標某城市道路工程A標段,中標價為3000萬元。項目經理部依據合同、招標文件和施工組織設計,為該項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經理、項目總工、預決算員。參與人員踏勘了施工現場,召開了編制前的準備會議。經過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟,得出了本工程的目標成本計劃指標:直接成本2620萬元,間接成本80萬元。
    【問題】
    1.編制項目目標成本計劃,還有哪些必要依據?
    2.編制項目目標成本計劃時,還應有哪些主要人員參加?
    3.計算本項目上交公司的利潤(請用漢字寫出計算式)。
    4.應以哪些表示具體描述項目目標成本計劃編制的結果?

    參考答案:
    1.項目目標成本計劃編制的依據還有:①合同、招投標文件;②組織設計;③總體布置即實施方案;④設備的市場價格。
    2.材料員、設備員也應參加編制項目目標成本計劃。
    3.計算公式:中標價=直接成本+間接成本+利潤+稅金;稅金=(直接成本+間接成本+利潤)×稅金率。即:利潤=中標價/(1+稅金率)-直接成本-間接成本。取稅金率3.44%,則3000/(1+3.44%)-2620-80=200.23萬元。
    4.工程量復核表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本。


    答案解析:

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