簡(jiǎn)答題 背景：某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、瀝青材料、瀝青混合料和鋼材等。所有材料均由項(xiàng)目部自己采購和組織運(yùn)輸。項(xiàng)目部材料采購部門擬按工程量清單、材料供應(yīng)計(jì)劃、材料用量計(jì)劃、材料用款計(jì)劃、材料采購計(jì)劃的順序進(jìn)行材料計(jì)劃管理，并對(duì)幾種材料的主要工程指標(biāo)及工程特性提出了如下要求（摘要）：（1）對(duì)于碎石提出了可松散性要求；（2）為區(qū)分砂的粗細(xì)度，提出了砂的平均密度和濕度要求；（3）對(duì)于水泥提出了針人度的要求。該項(xiàng)目在施工過程中，項(xiàng)目部有關(guān)部門通過資料分析，發(fā)現(xiàn)混凝土工程的實(shí)際成本比計(jì)劃成本增加較多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有關(guān)資料表明，砂、碎石的購入原價(jià)與施工預(yù)算時(shí)的價(jià)格一致。在工程施工中還發(fā)生了如下事件：事件一：水泥混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)了蜂窩、麻面，項(xiàng)目部認(rèn)為并未影響結(jié)構(gòu)，因此未做任何處理。事件二、在滿堂支架橋梁施工中，發(fā)生了支架垮塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失40萬元。項(xiàng)目部在事后的第5天向上級(jí)公司進(jìn)行了匯報(bào)。事件三：在路基施工放樣時(shí)，由于工期緊，項(xiàng)目部新購了一臺(tái)全站儀后立即投入使用，并將一臺(tái)超過規(guī)定周檢確認(rèn)時(shí)間間隔的儀器也投入使用，使路基工程按時(shí)完工。問題： 1.背景中的材料計(jì)劃管理程序是否合理？請(qǐng)說明理由。 2.逐條判斷對(duì)材料工程指標(biāo)及工程特性要求是否合理？請(qǐng)說明理由。 3.從“價(jià)差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通過物耗管理控制成本的方法。 4.事件一中，項(xiàng)目部的做法是否正確？如不正確，請(qǐng)?zhí)岢稣�確的處理辦法。 5．按公路工程質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)，事件二中所述事故屬于何種質(zhì)量事故？項(xiàng)目部處理方式是否恰當(dāng)？請(qǐng)說明理由。 6．分析事件三中存在的儀器管理問題，并提出正確的處理方法。