類(lèi)型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬(wàn)+
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簡(jiǎn)答題 某施工單位承接了某公路項(xiàng)目施工,工程內(nèi)容含路基、路面及橋梁一座,合同工期220天。根據(jù)合同約定,土方工程實(shí)際完成量超過(guò)清單數(shù)量的25%之后,超出部分的土方工程單價(jià)由清單報(bào)價(jià)的20元/m3下調(diào)為18元/m3。按投標(biāo)書(shū)附錄規(guī)定,受價(jià)格上漲影響,人工、水泥和鋼材按調(diào)值公式調(diào)價(jià)。該工程的人工費(fèi)占全合同價(jià)的35%,水泥費(fèi)用占25%,鋼材費(fèi)用占10%。
合同簽訂后,項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì),安排路基工程與橋梁工程平行施工;路基工程、路面工程分別組織順序施工,由于施工橋臺(tái)的鋼模板只有一套,南、北橋臺(tái)亦組織順序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)下圖。征得業(yè)主同意,施工單位將橋臺(tái)基礎(chǔ)工程分包給了某基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)公司。
基礎(chǔ)工程公司在進(jìn)行北橋臺(tái)擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)條件不符,出現(xiàn)了較深的軟基。通過(guò)設(shè)計(jì)變更,北橋臺(tái)擴(kuò)大基礎(chǔ)改成了樁基礎(chǔ),由此導(dǎo)致北橋臺(tái)基礎(chǔ)施工時(shí)間延長(zhǎng)30天,費(fèi)用增加20萬(wàn)元。對(duì)此,基礎(chǔ)公司向監(jiān)理提出工期索賠30天,費(fèi)用索賠20萬(wàn)元。在路基施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)變更,路基土方工程量由清單工程量15萬(wàn)立方米增加到21萬(wàn)立方米,工程進(jìn)行到第4個(gè)月時(shí),水泥價(jià)格較投標(biāo)時(shí)漲價(jià)20%,人工、鋼材價(jià)格未變,當(dāng)月承包人完成的工程產(chǎn)值為145萬(wàn)元。路基施工接近尾聲時(shí),業(yè)主要求承包人仍需按原合同工期完成施工。
承包人擬采取將路面基層與路面面層間的順序施工調(diào)整為分兩個(gè)施工段組織無(wú)節(jié)拍流水施工的措施(路面基層在兩個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間均為20天,路面面層在兩個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間均為10天),以期在合同工期內(nèi)完成施工。
1.指出圖中“南橋臺(tái)”與“北橋臺(tái)”之間的邏輯關(guān)系是工藝關(guān)系還是組織關(guān)系。計(jì)算“北橋臺(tái)”最早開(kāi)始施工時(shí)問(wèn)。指出關(guān)鍵線(xiàn)路。
2.基礎(chǔ)工程公司向監(jiān)理工程師提出索賠要求的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。按合理的索賠程序,延期天數(shù)應(yīng)為多少天?
3.計(jì)算路基土方工程的結(jié)算價(jià)。(保留兩位小數(shù))
4.計(jì)算第4個(gè)月調(diào)價(jià)后的結(jié)算款。(保留兩位小數(shù))
5.分析路面基層與面層施工組織方法調(diào)整的可行性。
合同簽訂后,項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì),安排路基工程與橋梁工程平行施工;路基工程、路面工程分別組織順序施工,由于施工橋臺(tái)的鋼模板只有一套,南、北橋臺(tái)亦組織順序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)下圖。征得業(yè)主同意,施工單位將橋臺(tái)基礎(chǔ)工程分包給了某基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)公司。
基礎(chǔ)工程公司在進(jìn)行北橋臺(tái)擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)條件不符,出現(xiàn)了較深的軟基。通過(guò)設(shè)計(jì)變更,北橋臺(tái)擴(kuò)大基礎(chǔ)改成了樁基礎(chǔ),由此導(dǎo)致北橋臺(tái)基礎(chǔ)施工時(shí)間延長(zhǎng)30天,費(fèi)用增加20萬(wàn)元。對(duì)此,基礎(chǔ)公司向監(jiān)理提出工期索賠30天,費(fèi)用索賠20萬(wàn)元。在路基施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)變更,路基土方工程量由清單工程量15萬(wàn)立方米增加到21萬(wàn)立方米,工程進(jìn)行到第4個(gè)月時(shí),水泥價(jià)格較投標(biāo)時(shí)漲價(jià)20%,人工、鋼材價(jià)格未變,當(dāng)月承包人完成的工程產(chǎn)值為145萬(wàn)元。路基施工接近尾聲時(shí),業(yè)主要求承包人仍需按原合同工期完成施工。
承包人擬采取將路面基層與路面面層間的順序施工調(diào)整為分兩個(gè)施工段組織無(wú)節(jié)拍流水施工的措施(路面基層在兩個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間均為20天,路面面層在兩個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間均為10天),以期在合同工期內(nèi)完成施工。
1.指出圖中“南橋臺(tái)”與“北橋臺(tái)”之間的邏輯關(guān)系是工藝關(guān)系還是組織關(guān)系。計(jì)算“北橋臺(tái)”最早開(kāi)始施工時(shí)問(wèn)。指出關(guān)鍵線(xiàn)路。
2.基礎(chǔ)工程公司向監(jiān)理工程師提出索賠要求的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。按合理的索賠程序,延期天數(shù)應(yīng)為多少天?
3.計(jì)算路基土方工程的結(jié)算價(jià)。(保留兩位小數(shù))
4.計(jì)算第4個(gè)月調(diào)價(jià)后的結(jié)算款。(保留兩位小數(shù))
5.分析路面基層與面層施工組織方法調(diào)整的可行性。
參考答案:
1.是組織關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源(勞動(dòng)力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱(chēng)為組織關(guān)系。
最早開(kāi)始時(shí)問(wèn):第70天。關(guān)鍵線(xiàn)路:①→②→⑨→⑩→?(210天)。
2.不妥當(dāng),與監(jiān)理單位無(wú)合同關(guān)系,與施工單位存在分包合同關(guān)系,故應(yīng)向施工單位提出申請(qǐng);由總承包施工單位向監(jiān)理工程師提出索賠;合同工期是220天,總時(shí)差14天,延誤30天,延期天數(shù)應(yīng)為30-14=16天。
3.按原單價(jià)結(jié)算的工程量:15×(1+25%)=18.75萬(wàn)立方米。
按新單價(jià)結(jié)算的工程量:21-18.75=2.25萬(wàn)立方米。
總結(jié)算價(jià):18.75×20元/m3+2.25×18元/m3=415.50萬(wàn)元。
4.145×[0.3+0.35+0.25×(1+20%)+0.1]=152.25萬(wàn)元。
5.可行。路面調(diào)整后節(jié)省10天,總工期為216。
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