類型:學習教育
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共享題干題P公司2007年的員工流失率為l4%,2008年的員工流失率為l2%。這兩年公司人力資源部都進行了員工滿意度調查,發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩年員工對公司薪酬的滿意度都比較低。公司在2009年將全體員工的基本薪酬提高了15%,當年員工的流失率下降為6%。
問答題第1題掌握哪些信息有助于找出員工流失的真實原因?
參考答案:要點部分一.企業(yè)員工流動率統(tǒng)計調查的基本內容 為了掌握企業(yè)員工流動率的變動趨勢,找出影響企業(yè)員工流動率的主要原因,采取必要措施降低并穩(wěn)定員工流動率,需要定期采集相關統(tǒng)計數(shù)據(jù),以進行調查研究。 二.員工變動率主要變量的測量與分析 國內外人力資源管理專家普遍認為,企業(yè)應通過適當?shù)脑\斷手段.制定出合理的人事管理政策,以促進企業(yè)員工的合理流動。應該從員工的角度出發(fā),對以下五個常見變量進行測量和分析:員工工作滿意度;員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價;員工對企業(yè)外其他工作機會的預期和評價;非工作影響因素及其對工作行為的影響;員工流動的行為傾向。
問答題第2題該公司提高薪酬的做法是否正確?為什么?
參考答案:該公司提高薪酬的做法是正確的。理由:主要理論: a.從員工滿意度與員工流失的基本關系角度: b.從薪酬戰(zhàn)略中對內的公平的角度: c.從薪酬戰(zhàn)略的正確定位角度: d.從薪酬理論學派角度: e.從薪酬制度評價角度: f.從員工流動的行為傾向角度:
涉及考點
人力資源師一級專業(yè)能力大綱
招聘與配置
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