參考答案：1.本工程招標(biāo)文件中不妥之處和相應(yīng)正確做法分別如下：
不妥之一：通用措施費用項目均應(yīng)以有競爭力的報價投標(biāo)；
正確做法：通用措施費用項目中的安全文明施工費不得作為競爭性費用。
不妥之二：最終按固定總價簽訂施工合同；
正確做法：實行工程量清單計價的工程，應(yīng)采用單價合同。
2.一般措施項目通常有：安全文明施工（含環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施），夜間施工，非夜間施工照明，二次搬運，冬雨期施工，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆，施工排水，施工降水，地上、地下設(shè)施、建筑物臨時保護(hù)設(shè)施，已完工程及設(shè)備保護(hù)。
3.背景資料描述行為中的違法行為和相應(yīng)理由分別如下：
違法行為一：A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位；
理由：主體結(jié)構(gòu)施工不能進(jìn)行分包。
違法行為二：C單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)；
理由：專業(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，未進(jìn)行組織管理的屬轉(zhuǎn)包行為（或應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)，不能以包代管）。
違法行為三；自行施工部分的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)（含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料）分包給D單位；
理由：施工總承包單位將建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購由其他單位或個人實施的行為屬轉(zhuǎn)包行為（或勞務(wù)可分包、主材不可分包）。
4.（1）24天工期索賠：成立；
（2）88.4萬元費用索賠：不成立；
（3）30.7萬元費用索賠：成立；
（4）22.5萬元費用索賠：成立。

答案解析:1.這是一道關(guān)于工程量清單計價規(guī)范應(yīng)用方面的試題，包括兩個方面的內(nèi)容，一是采用工程量清單計價模式時不可作為競爭性費用的知識點，二是采用工程量清單計價模式時合同類型選擇。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2013規(guī)定，措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用。
同時，規(guī)范中還規(guī)定：規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。
另外，關(guān)于應(yīng)采取的合同類型，在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2013中規(guī)定：實行工程量清單計價的工程，應(yīng)當(dāng)采用單價合同。合同工期較短、建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，且施工圖設(shè)計已審查完備的建設(shè)工程可以采用總價合同；緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可以采用成本加酬金合同。
2.這是一道關(guān)于工程量清單計價規(guī)范應(yīng)用方面的試題，考核措施項目清單中一般措施項目的知識點。
關(guān)于“一般措施項目”的知識點，出自于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013附錄Q中“表Q.1—般措施項目”，業(yè)界約定俗成的一般措施項目有：安全文明施工（含環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施），夜間施工，非夜間施工照明，二次搬運，冬雨期施工，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆，施工排水，施工降水，地上、地下設(shè)施、建筑物臨時保護(hù)設(shè)施，已完工程及設(shè)備保護(hù)。
3.這是一道關(guān)于建筑工程管理相關(guān)法規(guī)方面的試題，主要考核轉(zhuǎn)包與違法分包行為判定的知識點。
題干明確根據(jù)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市[2014]118號）進(jìn)行判斷，針對背景資料中的描述，逐一與該辦法的條文進(jìn)行比對，
（1）A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位。
根據(jù)第九條第四款：施工總承包單位將房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的（鋼結(jié)構(gòu)工程除外），屬違法分包行為。
（2）園林綠化分包C單位（未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)）委托勞務(wù)隊伍進(jìn)行施工。
根據(jù)第七條第三款：施工總承包單位或?qū)�業(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機(jī)構(gòu)或未派駐項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員，不履行管理義務(wù)％未對該工程的施工活動進(jìn)行組織管理的，屬轉(zhuǎn)包行為。
（3）A單位自行施工部分的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)（含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉(zhuǎn)材料）分包給D單位。
根據(jù)第七條第四款：施工總承包單位或?qū)�業(yè)承包單位不履行管理義務(wù)，只向?qū)嶋H施工單位收取費用，主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的采購由其他單位或個人實施的，屬轉(zhuǎn)包行為。
4.這是一道有關(guān)建設(shè)工程施工合同管理方面的題，考核不可抗力導(dǎo)致的相關(guān)索賠是否成立的判斷。
在本案例中，當(dāng)?shù)卦庥龊币姀?qiáng)臺風(fēng)屬于不可抗力。針對不可抗力事件造成的時間及經(jīng)濟(jì)損失合同雙方的承擔(dān)原則，在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017—0201中約定，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：
（1）永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；
（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)；
（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失；
（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁�起工期延誤的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；
（5）因不可抗力引起或?qū)⒁�起工期延誤，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)；
（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

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