人力資源管理師

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某會(huì)計(jì)事務(wù)所的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理近幾年離職率上升

來源:焚題庫 [2019-08-09] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    問答題某會(huì)計(jì)事務(wù)所的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理近幾年離職率上升,明顯超出同行業(yè)離職率,這是關(guān)鍵職位,工作繁重,經(jīng)常加班出差,專業(yè)要求高,需要多年經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,招聘到合格的人才很難。過高離職率使公司損失很大,經(jīng)市場(chǎng)薪酬調(diào)查,該職總體薪酬水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相差無幾。
    (1)如果要讓薪酬的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確,為降低該職離職率,該收集哪些與薪酬相關(guān)信息?
    (2)該企業(yè)對(duì)離職員工做了進(jìn)一步的分析,發(fā)現(xiàn)離職員工中,女性員工比例大于男性員工,其中多數(shù)女性員工的年齡都在28歲到35歲之間,請(qǐng)問,除了薪酬因素,應(yīng)該從哪些方面分析女性員工的離職原因?

    參考答案:

    (1)應(yīng)掌握信息:企業(yè)文化與價(jià)值;企業(yè)外部環(huán)境;社會(huì)政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì);全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力;員工與工會(huì)組織的需要;企業(yè)總體戰(zhàn)略對(duì)人力資源戰(zhàn)略及薪酬的影響,F(xiàn)行人力資源管理制度體系及薪酬管理的現(xiàn)狀使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及環(huán)境相適應(yīng),薪酬決策與薪酬戰(zhàn)略相適應(yīng)將企業(yè)整體薪酬的目標(biāo)具體化,即提出具體的薪酬政策和策略,設(shè)計(jì)出具體的薪酬制度和實(shí)施步驟的技術(shù)技巧;重新衡量企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性,在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題和不足,保持企業(yè)薪酬體系的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。
    (2)離職原因分析的角度有:員工工作滿意度;員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期.和評(píng)價(jià);員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià);非工作影響因素對(duì)工作行為的影響;員工流動(dòng)的行為傾向。

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