飛樂公司為家電生產(chǎn)企業(yè),隨著國家家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策的持續(xù)實施,飛樂公司產(chǎn)品銷量連續(xù)增長
類型:學(xué)習(xí)教育
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簡答題 飛樂公司為家電生產(chǎn)企業(yè),隨著國家家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策的持續(xù)實施,飛樂公司產(chǎn)品銷量連續(xù)增長,至2013年年末太陽能熱水器銷量已達到生產(chǎn)線最大產(chǎn)能,遂決定擴大生產(chǎn)能力、租入一條新的太陽能熱水器生產(chǎn)線。2013年年末,飛樂公司面臨兩種方案可供選擇。方案一:與乙租賃公司(以下簡稱"乙公司")簽訂協(xié)議租入生產(chǎn)線。租賃期為2013年12月31日至2017年12月31日,2014年至2017年每年年末支付租金600萬元。租賃期滿時,A生產(chǎn)設(shè)備的估計余值為300萬元,均由飛樂公司自行擔(dān)保。租賃合同年利率為6%,飛樂公司無法獲知乙公司的租賃內(nèi)含利率。 2013年12月31日,該生產(chǎn)線在乙公司的賬面價值為2500萬元,公允價值也為2500萬元,已使用3年,預(yù)計尚可使用5年。2017年12月31日,飛樂公司將A生產(chǎn)設(shè)備歸還給乙公司。方案二:與丙公司簽訂協(xié)議租入生產(chǎn)線。丙公司原為家電生產(chǎn)企業(yè),近年主業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)電腦及相關(guān)部件,導(dǎo)致生產(chǎn)線閑置。租賃期為2013年12月31日至2015年12月31日,2013年至2015年,每年年末支付租金500萬元,丙公司該生產(chǎn)線賬面價值為2300萬元,公允價值為2500萬元,已經(jīng)使用3年,預(yù)計尚可使用5年。2015年12月31日租賃期滿時歸還資產(chǎn)。假設(shè)兩條生產(chǎn)線型號、生產(chǎn)能力及新舊程度完全相同。 2013年12月31日,生產(chǎn)線運抵飛樂公司當日即可投入使用;生產(chǎn)線生產(chǎn)的熱水器于生產(chǎn)當年全部對外出售。飛樂公司固定資產(chǎn)均采用年限平均法計提折舊。另外,飛樂公司正在籌備上市,為滿足相關(guān)法規(guī)規(guī)定的連續(xù)三年盈利要求(2014年為第三年),公司暫緩考慮長期指標,下年經(jīng)營首要目標是當年盈利最大化。[( P/A,6%,4)=3.4651:(P/F, 6%, 4)=0.7921:(P/A, 2%, 4)=3.8077:(P/F, 2%, 4)=0. 9238]要求:以飛樂公司2014年經(jīng)營目標為基礎(chǔ),分別對兩個方案進行分析,說明飛樂公司應(yīng)作出的選擇。
參考答案:
方案一屬于融資租賃。理由:該最低租賃付款額的現(xiàn)值= 600×3.4651+300×0.7921=2316. 69(萬元),占租賃資產(chǎn)公允價值(2500萬元)的92. 67%,在90%以上,另外,租賃期占資產(chǎn)尚可使用年限的80% (4/5),大于75%,符合融資租賃的判斷標準。方案二屬于經(jīng)營租賃(不符合融資租賃任何一條標準)。因為兩條生產(chǎn)線型號、生產(chǎn)能力以及新舊程度完全相同,所以二者產(chǎn)品產(chǎn)量及收入金額是相等的,為了達到盈利最大化目標,就要使得企業(yè)2014年租賃相關(guān)費用最小化。對于方案一而言,該租入固定資產(chǎn)入賬價值為2316. 69萬元,對2014年費用的影響金額=計提折舊對營業(yè)成本的影響(2316. 69-300)/4+當年應(yīng)分攤的融資費用2316. 69×6%=504.17+139=643.17(萬元)。對于方案二而言,每年應(yīng)該確認的租金費用金額=500×3/2=750(萬元)。因此,飛樂公司應(yīng)該選擇方案一。
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