下載APP
訂閱公眾號
微信學習群
當前位置：張某是某公司的新任人力資源部經理，他希望能夠立即在公司開展工作分析，他的這一想法也得到了公司領導的支持
共享題干題 【2011年真題】(四) 張某是某公司的新任人力資源部經理，他希望能夠立即在公司開展工作分析，他的這一想法也得到了公司領導的支持。張某參考有關書籍編制了一些問卷，發(fā)放給員工填寫，但是填寫的質量不高。從操作工人和技術人員那里得到的關于其工作的信息，與從他們的直接上級那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比較簡單的和例行的工作職責，員工卻認為自己的工作非常復雜，而且經常會有偶然事件發(fā)生，自己必須具備各種技能才能處理好工作。另外，由于題目比較晦澀，問卷的回收情況也不理想。張某只能讓人力資源部門員工根據(jù)這些不完整的信息草草編制了職位說明書并下發(fā)執(zhí)行。在職位說明書投入使用后，很多員工反映其并不準確，紛紛抱怨。根據(jù)以上資料，回答下列問題：
【不定項選擇題】第 1 題本案例中反映出的問卷調查法的缺點是（�。�。
A.問卷回收率得不到保證
B.問卷的編制技術要求較高
C.不同員工對問卷內容的理解存在差異
D.成本高且費時費力
正確答案：A、B、C
【不定項選擇題】第 2 題對于技術崗位的工作分析，除了問卷調查法之外，適用的方法還有（ ）。
A.訪談法
B.觀察法
C.主題專家會議法
D.時間研究法
正確答案：A、C、D
【不定項選擇題】第 3 題該公司在編制職位說明書時應注意的事項是（ ）。
A.明確具體職責和職權范圍
B.任職資格應體現(xiàn)履行職責的最高要求
C.在編寫好職位說明書之后，要與相關人員溝通，核對并修改相關內容
D.語言應具體、簡明、避免歧義
正確答案：A、C、D
在線刷題
在線刷題
焚題庫APP
焚題庫小程序