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A集團公司是一家生產(chǎn)醫(yī)療設備的集團公司，過去十年一直致力于

來源：焚題庫 [2020-11-13] 【大中小】

類型：學習教育

題目總量：200萬+

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問答題A集團公司是一家生產(chǎn)醫(yī)療設備的集團公司，過去十年一直致力于從產(chǎn)品到服務覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，其下屬公司涉及醫(yī)療設備、醫(yī)療器材、醫(yī)療設備耗材、醫(yī)療服務等各個領域。為了開辟新市場，同時獲得更多的用戶數(shù)據(jù)入口，該集團以控股形式與其他公司共同成立了B公司，主要業(yè)務是生產(chǎn)和銷售針對個人用戶的醫(yī)療保健器械，目前已在全國近1000個社區(qū)建立了服務點，為家庭和社區(qū)提供產(chǎn)品和服務。此外，A集團在醫(yī)療器械上游端的優(yōu)勢，還參股了幾家過去為集團公司提供醫(yī)療設備零件的供應商，以期實現(xiàn)整體制造成本的降低，同時保障產(chǎn)品品質(zhì)。A集團對各子公司實施度管理，各子公司的經(jīng)營計劃、人事任免、財務核算等各項工作均要上報總部，由總部決策，各子公司具體執(zhí)行。
根據(jù)上述情境，請回答以下問題：
（1）A集團公司采用的是哪種管控模式？這種管控模式在業(yè)務組合、戰(zhàn)略管理、業(yè)務管理，人力資源管理和管理目標方面分別具有什么特點？
（2）A集團公司通過控股形式聯(lián)合成立B公司，這種控股子公司制有哪些優(yōu)點和缺點？
（3）從企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)層次來看，醫(yī)療設備零件供應廠商是屬于A集團公司什么層次的企業(yè)？這些公司受核心公司制約和控制的主要表現(xiàn)有哪些？

參考答案：（1）A集團采取的是運營管控型模式，其特點如下：
業(yè)務組合：業(yè)務單一或者高度相關；
戰(zhàn)略管理：具體集團及下屬企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施、控制；
業(yè)務管理：具體重大經(jīng)營決策和相關業(yè)務的統(tǒng)一管理；
人力資源管理：直接對具體的人力資源管理操作進行控制；
管理目標：下屬企業(yè)經(jīng)營行為的統(tǒng)一與優(yōu)化，控制行業(yè)關鍵。
（2）控股子公司的優(yōu)點：可通過控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市場和地區(qū)；通過控股子公司迅速進入新的事業(yè)領域或支配更多的社會資源；通過控股子公司可以合理避稅，規(guī)避經(jīng)營風險；
控股子公司的缺點：對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員要遵守規(guī)范經(jīng)營，違規(guī)給子公司造成損失的應承擔賠償責任；母公司對有控制協(xié)議的子公司盈虧負責，子公司無法彌補時必須由母公司來平衡，但母公司不承擔子公司欠第三方的債務。
（3）醫(yī)療設備零件供應商從企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)層次來看是參股公司，屬于協(xié)作（關系）企業(yè)，協(xié)作（關系）企業(yè)在企業(yè)集團中的地位決定了它在很大程度上受核心企業(yè)的制約和控制，這種制約和控制在國外的產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團中尤為明顯。主要表現(xiàn)為：
①企業(yè)系列化，即根據(jù)不同情況和需要，把協(xié)作（關系）企業(yè)組織起來，配套成龍。企業(yè)系列化有水平系列化和垂直系列化等多種形式。
②人事參與。為加強核心企業(yè)與協(xié)作（關系）企業(yè)之間的關系，核心企業(yè)不斷派遣干部去協(xié)作（關系）企業(yè)協(xié)助工作。
③提高協(xié)作（關系）企業(yè)的素質(zhì)，主要通過干部培訓、技術交流等形式推廣核心企業(yè)的管理方法，這樣不僅有利于提高協(xié)作（關系）企業(yè)的技術水平，提高核心企業(yè)主導產(chǎn)品零部件的質(zhì)量，降低外購件的成本，而且協(xié)作（關系）企業(yè)從中也能獲得好處。

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