類型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬+
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問答題并非所有實(shí)行ESOP的公司都取得了良好的效益,有的公司甚至因此而瀕臨倒閉簡答其原因。
參考答案：
(1)有些成為公司股東后的員工,片面認(rèn)為現(xiàn)在的公司資產(chǎn)有一份是自己的,自己也是公司的“老板”,有了公司的保障感,任意違反規(guī)章制度,只關(guān)心分利分紅,導(dǎo)致公司對員工的管理出現(xiàn)困難。這種尷尬的現(xiàn)象一般發(fā)生在大企業(yè)中。
(2)“搭便車”的傳染病很容易在企業(yè)中蔓延開來,導(dǎo)致員工采取“偷懶”或其他利己的行為,形成“大鍋飯”。
(3)一種“極端”的情況是有些員工成為公司股東后,出現(xiàn)直接干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,擾亂了企業(yè)日常管理秩序的現(xiàn)象。(4)公司的不規(guī)范行為也是導(dǎo)致ESOP在這些公司失敗的原因之一。
涉及考點(diǎn)
人力資源師一級專業(yè)能力大綱
薪酬管理
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