類型:學(xué)習(xí)教育
題目總量:200萬(wàn)+
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某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)改建某舊瀝青路面道路工程,原設(shè)計(jì)是改建成水泥混凝土路面,后因拆遷延期,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求,業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu),將水泥混凝土路面改為再生瀝青混凝土路面。對(duì)這一重大變更,項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施:
(1)依據(jù)施工圖,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算,然后依據(jù)施工圖預(yù)算打九五折,作為再生瀝青混凝土路面工程承包價(jià)與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同;打九折作為再生瀝青混凝土路面工程目標(biāo)成本。
(2)對(duì)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求:質(zhì)量成本降低額,合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。
(3)對(duì)材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求:①計(jì)量驗(yàn)收;②降低采購(gòu)成本;③限額領(lǐng)料;④及時(shí)供貨;⑤減少資金占用;⑥舊料回收利用。
(4)要求測(cè)量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求,對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量。
問(wèn)題:
1.改正再生瀝青路面工程承包價(jià)和目標(biāo)成本的確定方法。
2.補(bǔ)全對(duì)工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求。
3.補(bǔ)全對(duì)材料管理人員成本管理責(zé)任要求。
4.布置給測(cè)量人員的要求正確嗎?請(qǐng)從成本控制的角度說(shuō)明理由。
參考答案:
1.承包價(jià)和目標(biāo)成本采取打折方法不妥。
正確做法:(1)計(jì)算承包價(jià)時(shí)要根據(jù)必需的資料,依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)定額及計(jì)價(jià)方法進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,編制施工圖預(yù)算。(2)計(jì)算目標(biāo)成本(即計(jì)劃成本)時(shí)要依據(jù)企業(yè)的施工定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目的施工預(yù)算。
2.(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,科學(xué)合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,將事故成本減少到最低。
3.(1)材料采購(gòu)和加工,要擇優(yōu)選擇;
(2)要減少采購(gòu)過(guò)程中的管理?yè)p耗。
4.項(xiàng)目經(jīng)理要求測(cè)量人員對(duì)路面寬度和高度實(shí)施精確測(cè)量,一方面是為保證施工質(zhì)量,另一方面也是控制施工成本的措施。因?yàn)闉r青混合料每層的配合比不同,價(jià)格差較大;只有精確控制路面寬度、高度(實(shí)際上是控制每層瀝青混合料的用量),才能減少直至杜絕不應(yīng)有的消耗和不合格瀝青路面的返工支出,嚴(yán)格按成本計(jì)劃和成本目標(biāo)控制再生瀝青混凝土面層的生產(chǎn)、質(zhì)量成本。
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