盛華集團(tuán)是一家生產(chǎn)電氣設(shè)備的企業(yè)．其產(chǎn)品在華北地區(qū)

問(wèn)答題第1題該公司采用了何種產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略?此種策略適合哪些企業(yè)?與此種競(jìng)爭(zhēng)策略相對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略是什么?

參考答案：該公司采用了廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略；此策略適合于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)；與此競(jìng)爭(zhēng)策略相對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略為吸引策略。

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問(wèn)答題第2題針對(duì)該公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略，進(jìn)行人力資源管理時(shí)應(yīng)采用哪些具體方式和方法?

參考答案：針對(duì)該公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略，進(jìn)行人力資源管理時(shí)應(yīng)采用的具體方式和方法有：①崗位分析評(píng)價(jià):詳盡、具體、明確 ②員工招聘來(lái)源:外部勞動(dòng)力市場(chǎng) ③職位晉升階梯:非常狹窄，不易轉(zhuǎn)換 ④績(jī)效考核目標(biāo):注重短期目標(biāo)、重視實(shí)際成果、以個(gè)人為主 ⑤培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)用范圍有限的知識(shí)和技能 ⑥薪酬原則和基本薪酬水平:對(duì)外公平、水平較低 ⑦歸屬感:低 ⑧雇傭保障:低 進(jìn)行人力資源管理時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？ 有效率的生產(chǎn) 明確的工作說(shuō)明書 詳盡的工作規(guī)范 強(qiáng)調(diào)專業(yè)資格與技能 強(qiáng)調(diào)與工作有關(guān)的特定訓(xùn)練 強(qiáng)調(diào)以工作為基礎(chǔ)的報(bào)酬 利用績(jī)效評(píng)估作為發(fā)展工具

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涉及考點(diǎn)

人力資源師一級(jí)專業(yè)能力大綱

人力資源規(guī)劃