類型:學習教育
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在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計,經項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后,報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續(xù)不妥,要求改正;同時,要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為,在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能##技術專項方案,施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥,不必補充。
事件二:建筑節(jié)能工程施工前,施工單位上報了建筑技能工資施工技術專項方案,其中包括如下內容:(1)考慮到冬期施工氣溫較低,規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5oC的11:00~17:00之間進行施工,其他氣溫低于5oC的時段均不施工;(2)工程竣工驗收后,施工單位項目經理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件三:施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網絡圖(如下圖所示),經監(jiān)理工程師確認后按此組織施工。
事件四:在室內裝飾裝修工程施工過程中,因涉及變更導致工作C的持續(xù)為36天,施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22天的工期索賠。
問題:
- 分別指出事件一種施工組織設計編制、審批程序的不妥之處,并寫正確做法。施工單位關于建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。
- 分別指出事件二中建筑節(jié)能工程施工安排的不妥之處,并說明理由。
- 針對事件三的進度計劃網絡圖,列式計算工作C和工作F時間參數并確定該網絡圖的計算工期(單位:周)和關鍵線路(用工作表示)
- 事件四中,施工單位提出的工期索賠是否成立?說明理由。
參考答案:
-
(1)項目技術負責人主持編制了施工組織設計不妥。
正確做法:應由項目負責人主持編制。
(2)經項目負責人審核不妥。
正確做法:由施工單位主管部門審核。
(3)施工單位認為,在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能##技術專項方案,施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容的說法不妥。
正確做法:單位工程的施工組織設計應包括建筑節(jié)能工程施工內容。建筑工程施工前,施工企業(yè)應編制建筑節(jié)能工程施工技術方案并經監(jiān)理(建設)單位審查批準。施工單位應對從事建筑 節(jié)能工程施工作業(yè)的專業(yè)人員進行技術交底和必要的實際操作培訓。
2.(1)考慮到冬期施工氣溫較低,規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11:00~17:00之間進行施工,其他氣溫低于5℃的時段均不施工不妥。
理由是:根據相關規(guī)定,建筑外墻外保溫工程冬期施工最低溫度不應低于-5℃。外墻外保溫工程施工期間以及完工后24h內,基層及環(huán)境空氣溫度不應低于5℃。
(2)工程竣工驗收后,施工單位項目經理組織建筑節(jié)能分部工程驗收不妥。
理由是:根據相關規(guī)定,節(jié)能分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)主持,施工單位項目經理、項目技術負責人和相關專業(yè)的質量檢察員、施工員參加;施工單位的質量或技術負責人應參加;設計單位節(jié)能設計人員參加。
3.工作c的自由時差是ESF-EFC=2周,工作F的總時差是LSF-ESF=1周。
關鍵線路:A→D→E→H→I
工期:Tc=EFI=14
4.索賠不成立。理由:工作C延誤36天,但C工作總時差為3周,即18天,偏差時間大于總時差18天,故施工單位提出22天索賠不成立。
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