簡(jiǎn)答題 【背景資料】某新建辦公樓工程，地下二層，地上二十層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度87m。招標(biāo)文件中內(nèi)容“投標(biāo)人為本省一級(jí)資質(zhì)證書的企業(yè)”，投標(biāo)有效期從3月1日到4月15日。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提出的疑問，以書面形式回復(fù)對(duì)應(yīng)的投標(biāo)人。5月17日建設(shè)單位與某施工總承包單位以1.7億的中標(biāo)價(jià)簽訂了施工總承包合同。
基坑施工前，基坑支護(hù)專業(yè)施工單位編制了基坑支護(hù)專項(xiàng)方案，履行相關(guān)審批簽字手續(xù)后，組織包括總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的5名專家對(duì)該專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證，總監(jiān)理工程師提出專家論證組織不妥，要求整改。
發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的裝配式混凝土構(gòu)件，提前一個(gè)月運(yùn)抵合同約定的施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理會(huì)同施工驗(yàn)收合格。為了節(jié)約場(chǎng)地，承包人將構(gòu)件集中堆放，由于堆放層數(shù)過多，導(dǎo)致下層部分構(gòu)件出現(xiàn)裂縫。兩個(gè)月后，發(fā)包人在承包人準(zhǔn)備安裝此構(gòu)件時(shí)知悉此事。發(fā)包人要求施工方檢驗(yàn)并賠償損失，施工方以材料早到場(chǎng)為由，拒絕賠償。
項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度和應(yīng)對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的措施。規(guī)范了包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等風(fēng)險(xiǎn)管理程序的管理流程；制定了向保險(xiǎn)公司投保的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施，達(dá)到了應(yīng)對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
【問題】1.本案例招投標(biāo)過程中的有哪些不妥之處？并請(qǐng)說明理由。
2.指出基坑支護(hù)專項(xiàng)方案論證的不妥之處，應(yīng)參加專家論證會(huì)的單位還有哪些？
3.施工方拒絕賠償?shù)淖龇ㄊ欠窈侠恚坎⒄f明理由。施工方可獲得賠償幾個(gè)月的材料保管費(fèi)？
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序還有哪些？應(yīng)對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的措施還有哪些？