為實(shí)現(xiàn)有效的工作時(shí)間組織，企業(yè)可以采用哪些工作輪班制

參考答案：企業(yè)可以采用的工作輪班制包括以下幾種：（1）兩班制。兩班制是每天分早、中兩班組織生產(chǎn)，員工不上夜班。（2）三班制。三班制是每天分早、中、夜三班組織生產(chǎn)。根據(jù)公休日是否進(jìn)行生產(chǎn)，又可分為間斷性三班制和連續(xù)性三班制。間斷性三班制是指有固定公休日的形式，即公休日停止生產(chǎn)，全體員工休息，公休日后輪換班次。其倒班的方法分為正倒班和反倒班。連續(xù)性三班制指沒有固定公休日的三班制輪班形式，即企業(yè)每天必須連續(xù)組織生產(chǎn)，公休日也不間斷，員工不能一起休息，只能組織輪休。這種情況下企業(yè)可以采用四班輪休制，即“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，亦稱四三制。它是以8天為一個(gè)循環(huán)期，組織4個(gè)輪班，實(shí)行早、中、夜三班輪流生產(chǎn)，保持設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)不停，員工每8天輪休兩天的輪班工作制度。（3）多班制。多班制主要是指每天組織4個(gè)或4個(gè)以上工作班輪番進(jìn)行生產(chǎn)的輪班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班輪休制。四八交叉是指在一晝夜24小時(shí)內(nèi)組織4個(gè)班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，前后兩班之間的工作時(shí)間相互交叉。交叉時(shí)間一般為2小時(shí)。四六工作制是每一個(gè)工作日由原來組織三班生產(chǎn)，改為四班生產(chǎn)，每班由8小時(shí)工作制改為6小時(shí)工作制。五班輪休制，即“五班四運(yùn)轉(zhuǎn)”，它是員工每工作10天輪休2天的輪班制度。它是以10天為一個(gè)循環(huán)期，組織5個(gè)輪班，實(shí)行早、中、夜三班輪流生產(chǎn)，保持設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)不停，并每天安排一個(gè)副班，按照白天的正常時(shí)間上班（不超過6小時(shí)），負(fù)責(zé)完成清洗設(shè)備、打掃衛(wèi)生、維護(hù)環(huán)境等輔助性、服務(wù)性工作任務(wù)。
 

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答案解析：

 

涉及考點(diǎn)

人力資源管理師三級(jí)專業(yè)能力考試大綱

第二章、人員招聘與配置

第三節(jié) 人力資源的有效配置