簡答題 【2022年真題】
背景資料：
某施工單位中標(biāo)承建某商業(yè)辦公樓工程，建筑面積24000m²，地下一層，地上六層，鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土筏形基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級C30主要受力鋼筋采用HRB400級，求20m受力鋼筋接采用機(jī)械連接。
中標(biāo)后，工單位根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同以及本單位的要求，確定了工程的管理目標(biāo)、施工順、施工方法和主要資源配置計(jì)劃。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送該單位工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位認(rèn)為該單位工程施工組織設(shè)計(jì)中只明確了質(zhì)量、安全、進(jìn)度三項(xiàng)管理目標(biāo)，管理目標(biāo)不全面，要求補(bǔ)充。
主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),直徑≥20mm的主要受力鋼筋按設(shè)計(jì)要求采用了鋼筋機(jī)械連接，取樣時(shí)，工單位試驗(yàn)員在鋼筋加工棚制作了鋼筋機(jī)械連接抽樣檢驗(yàn)接頭試件。
工程進(jìn)入裝飾裝修施工階段后，施工單位編制了如下圖的裝飾裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（時(shí)間單位：天）并經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工過程中C工作因故延遲開工8天。

問題：
1.指出施工單位單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批管理的不妥之處，寫出正確做法。
2.根據(jù)監(jiān)理單位的要求，還應(yīng)補(bǔ)充哪些管理目標(biāo)？（至少寫4項(xiàng)）
3.指出主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)存在的不妥之處，寫出正確作法。
4.寫出施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中C工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。
5.C工作因故延遲后，是否影響總工期，說明理由。寫出C工作延遲后的總工期。