簡答題 1.背景
高新區(qū)某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購。
施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證，總承包單位對鋼材的品種、型號(hào)、見證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試，總承包單位對水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
2.問題
（1）指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。
（2）指出事件二中不妥之處，并分別說明正確做法。
（3）事件三中，實(shí)行備案證明管理的材料還應(yīng)有哪些？
（4）指出事件四中不妥之處，并分別說明正確做法。