簡答題 某辦公樓工程，地下1層，地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)�業(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。
事件二：在工程施工進(jìn)行到第7個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標(biāo)準(zhǔn)為18萬元／月。
事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）。

【問題】
1．施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路？
2．事件一中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。
3．事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。
4．事件三中，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？按照以上橫道圖格式繪制調(diào)整后H工作的施工橫道圖。